目录

第一部分　经济发展的障碍与动力

案例1—1 任旭平养兔致富的故事

案例1—2 小额贷款给贫困农民带来希望

案例1—3 玛雅人后裔学习网上冲浪

案例1—4 彝族山区脱贫致富道路初探——关于楚雄州牟定县蟠猫区农村经济的调查

案例1—5 桃花山：消逝的罂粟花

案例1—6 平舆县的富裕之路

案例1—7 浙皖两省的土地经营权流转之比较

案例1—8 美国的对伊经济制裁与战争

案例1—9 伊拉克战争对世界股市的影响

案例1—10 印度的种姓制度

案例1—11 尼加拉瓜的腐败总统

案例1—12 阿富汗：梦魇的世界

案例1—13 艾滋病在发展中国家肆虐

案例1—14 印度尼西亚的人口增长

案例1—15 中国的人口问题

案例1—16 天歌集团的发展之路

案例1—17 中华药都与古城——亳州

案例1—18 走向希望之路的南非经济

案例1—19 乐凯胶片在市场竞争中生存

案例1—20 与对手共享市场：柯达全行业收购中国胶卷市场始末

案例1—21 亨利·福特和他的T型车

案例1—22 招商银行：创新出卓越

案例1—23 为网络干杯——山姆酒城网络销售成功之路

案例1—24 三星成功的秘诀

案例1—25 科克公司成功的秘诀

案例1—26 体育营销，剑走偏锋——农夫山泉的营销策略

案例1—27 同仁堂老字号的经营

案例1—28 人力资本对经济的贡献——中印比较

案例1—29 科技与印度农业发展

案例1—30 杂交棉花技术在印度

第二部分　经济发展的理论与目标

案例2—1 秘境不丹：贫困而自在的土地

案例2—2 马来西亚的工业化

案例2—3 韩国汽车工业的发展历程

案例2—4 上海的城乡一体化

案例2—5 河西走廊的城市化之路

案例2—6 开发怒江：保护环境和发展经济的取舍

案例2—7 黄河首曲的生态环境

案例2—8 开发都江堰的紫坪铺工程

案例2—9 阜新的第二次创业

案例2—10 印度尼西亚的可持续发展

案例2—11 肯尼亚和坦桑尼亚的教育政策

案例2—12 印度拉奥政府的经济改革

案例2—13 印度农业的改革和发展

案例2—14 蒙古国的改革开放

案例2—15 朝鲜设立新义州特别行政区

案例2—16 广电系统大重组

案例2—17 “荷兰病”：丰富的自然资源禀赋导致经济停滞

案例2—18 印度的对外贸易

案例2—19 发展中国家的金融危机及危机的风险防范

案例2—20 货币发行局制度在阿根廷的崩溃

案例2—21 韩国的金融自由化改革

案例2—22 19世纪美国工业化进程中的关税政策

案例2—23 中国陶瓷餐具在美“倾销”案

案例2—24 中日贸易结构比较

案例2—25 中国与东盟的一体化进程

案例2—26 东方文明古国的崛起：印度的新经济

案例2—27 苏州工业园区

案例2—28 亚洲硅谷：台湾新竹科学工业园区

案例2—29 越南的外国直接投资

案例2—30 从工商银行参与昆明市政府财务顾问工作看“银政合作”

案例2—31 家乐福是如何打入中国台湾市场的

案例2—32 沃尔玛的经营策略：低成本领先

案例2—33 平安保险公司的企业文化建设

案例2—34 伊利集团对销售监督人员的科学管理

案例2—35 广东出版集团的人力资源管理

案例2—36 员工企业，互动共赢——联想集团的人力资源管理

第三部分　经济发展的战略与模型

案例3—1 马来西亚经济的发展历程

案例3—2 越南的经济改革与发展

案例3—3 韩国发展战略的选择与转换

案例3—4 巴西的农牧业发展

案例3—5 阜新的生态立县战略

案例3—6 中国的航空快运物流市场战略环境

案例3—7 竞争中的策略性行为：以格兰仕为例

案例3—8 摩托罗拉在中国的战略

案例3—9 韩国现代汽车的跨国经营之道

案例3—10 三星公司发展历史

案例3—11 “可乐”大战

案例3—12 神州对“价格战”说“不”

案例3—13 京东方逆水行舟、斥巨资收购韩企

案例3—14 海航融资与并购的扩张战略

案例3—15 上海贝尔阿尔卡特的发展历程

案例3—16 海尔的经营理念

案例3—17 虚拟经营之路：美特斯邦威演绎“空手道”

案例3—18 科利华身陷困境

案例3—19 中国网通收购亚洲环球电讯

案例3—20 恒源祥管理层收购案

案例3—21 粤美的管理层收购案

案例3—22 沃尔玛在南美市场失利的竞争情报

案例3—23 友邦保险用人理念：人才本土化

案例3—24 差异化创造竞争优势

案例3—25 大胜靠德——北京慧聪广告公司的经营之道

案例3—26 娃哈哈的多元化发展战略

案例3—27 小天鹅与荷花竞合：OEM是馅饼还是陷阱

案例3—28 新时代的民营企业：中国民生银行

案例3—29 柯达的营销战略

案例3—30 红星二锅头

案例3—31 青岛缝纫机厂的起死回生

案例3—32 太平洋百货：成功的百货店经营方式

案例3—33 中海油兼并海外油田

案例3—34 东华并购四川蓝剑啤酒案