目录

译者序

中文版序

前言

第1章 引言

项目范围和目标

组织目标

项目选择

第2章 面向可交付产品的工作分解结构

WBS

WBS设计步骤

分解基础

案例分析：一个工业厂区的WBS

不同基准的比较

面向过程的WBS

区分组织的优先级

语义问题

改变分解方法

第3章 资源分解结构（RBS）

术语、维度和单元

RBS

编制RBS

主要分解基准

着眼于人力资源的低层分解基准

成本估算

详细示例

第4章 估算模型

精度

参数估算

模型估算

参数模型

类比估算

比率估算

3/4规则

平方根规则

2/3规则

范围估算

专家评审

规范化

第5章 过程监控

设计监控计划

监控要素

挣得值

生产率

第6章 成本管理

变更的原因

前馈技术

进度对成本的影响

生命期成本

项目风险的影响

第7章 外部项目

项目规程

项目合同

对项目规程的响应

投标

项目成本

直接成本

间接成本

管理费

津贴

应急费

项目审计

参考文献