目录

导论

一　和谐是企业家成长环境的最高境界

1．棋局钩沉：赢与和的选择

2．和谐是21世纪社会环境的最高境界

3．现实的挑战

4．迎接挑战：企业经营管理者和社会的共同责任

二　撩起企业家的面纱

1．伟大的变革

2．两种制度下的企业家比较

3．发展呼唤着社会主义企业家

三　沉重的生存与发展

1．令人费解的事实

2．谁来负责

3．市场，你在哪里？

4．包袱，我还背吗？

5．敢向大海弄潮

四 自强不息：企业领导阶层的自

我认同——调研报告之一

1．自我宽容

2．我是重要的

3．奋斗的终结：成就感与归属感

4．人生理念与经营理念

5．自我角色的认同感：官与管

6．权力划分：权威与民主的统一

7．职业化：企业领导人的主流意向

8．多一些赞美

五　你应该属我管：政府官员看企业领导人——调研报告之二

1．政府官员对企业领导人社会价值的认同

2．政府官员认同企业经营管理者的社会地位

3．政府官员与企业家角色互换的认同度

4．政府官员与企业领导人的自我归属感

比较

5．政府官员对企业家成长环境的看法

6．规范角色意识

六　满意不满意？企业职工看企业领导人——调研报告之三

1．信任度

2．企业职工对企业领导人社会地位的认同

3．企业职工对企业领导人社会地位的评价

4．归属感比较

5．企业职工对企业家成长的社会环境的看法

6．“相亲相爱一家人”

7．强化交流

1．关于企业家成长的社会环境

七　创造条件：企业家社会环境论

2．环境影响与环境优化

3．企业家成长的环境需求

4．现实障碍：企业家成长环境的供给

5．市场化：企业家成长环境供需矛盾的化解

6．协调创新：企业家成长环境优化的主题

八　企业家成长的主题：现实、适应与变革

1．必须把握的辩证关系

2．现实：博弈与冲突

3．成长：从细节考虑到全局

4．在和谐中运筹帷幄

九　改造企业家成长环境的四大机制

1．直面“日本阴谋”，中国不甘落后

2．生成机制：“职业化”的反思

3．配置机制：“人往高处走”

4．激励机制：千呼万唤始出来的“神异之魔”

5．控制机制：“法力无边的手”

1．企业家人力资本化

十　创造企业家成长环境的途径

2．现代企业制度的建立与国有企业的体制改革

3．给企业家以成就感

4．立足民族文化厚土，创造价值、道德环境

5．“扬弃”传统的义利观

6．脱颖而出，开花结果

附：中共山西省委组织部《关于组织企业家队伍建设有关问题问卷调查的通知》和《问卷调查表》

后记