第1章 导论

第1节 人力资源管理任务

第2节 人力资源管理方式

第3节 人力资源管理研究

第2章 人力资源

第1节 人力资源概述

第2节 人力资源资本化

第3节 人力资源价值计量

第3章 企业用工

第1节 劳动交易

第2节 企业用工

第3节 工作组织

第4节 用工模式

第4章 人力规划

第1节 人力资源规划的任务

第2节 人力资源规划的制定

第3节 人力资源规划的方法

第5章 职务管理

第1节 工作职务

第2节 职务工作分析

第3节 职务工作分析方式

第4节 职务价值评估

第6章 人员甄选

第1节 员工录用

第2节 人员补充

第3节 录用标准

第4节 人才选拔

第7章 培训与开发

第1节 企业培训任务

第2节 员工培训工作

第3节 培训项目管理

第8章 绩效老评

第1节 绩效管理

第2节 工作考评

第3节 考评机制

第4节 考评方法

第9章 薪资报酬

第1节 薪资分配的理论

第2节 薪资报酬的形式

第3节 薪资报酬的管理

第4节 薪资管理的实践

第10章 职业发展

第1节 职业活动

第2节 职业发展

第3节 职业流动

第4节 职业计划