《君主论》

《科学管理原理》

《处理人际关系的艺术》

《经理人员的职能》

《工业文明的社会问题》

《动机与人格》

《管理备要》

《企业中人的方面》

《个人与组织：互相协调的几个问题》

《帕金森定律》

《如何选择领导模式》

《工作的激励因素》

《管理决策的新科学》

《伟大的组织者》

《管理的新模式》

《组织效能评价标准》

《让工作适合管理者》

《组织发展与官制体系的命运》

《工作绩效对工作满意感的影响》

《组织结构与设计》

《组织与管理：系统方法与权变方法》

《权力的两面性》

《经理工作的性质》

《管理决策新论》

《管理：任务、责任、实践》

《关于领导方式的目标——途径理论》

《生产管理基础》

《新管理方格》

《领袖论》

《管理思想的演变》

《竞争战略——分析产业和竞争者的技巧》

《日本企业管理艺术》

《理论：美国企业界怎样迎接日本的挑战》

《总经理》

《管理团队·成败启示录》

《竞争优势》

《乱中取胜》

《现代企业的领导艺术》

《非理性的时代》

《营销大未来——变革公共行为的方略》

《跨国管理教程、案例和阅读材料》

《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》

《合作竞争大未来》

《产品创新战略》

《超越确定性——组织变革的观念》

《谁动了我的奶酪》

《把信送给加西亚》