目录

序

前言

第一章　现代医院人力资源管理改革与发展

第一节　医院人事制度改革

第二节　医院人事制度改革现状分析

第三节　现代人力资源管理基本概念

第四节　建立现代医院人力资源管理体系

第一节　组织结构及其变革理论研究综述

第二章 医院组织结构设计与变革

第二节　医院组织结构分析

第三节　构建新型的现代医院组织结构

案例：北江医院职能部门机构重组

第三章　医院职位管理

第一节　职位设计与职位分类

第二节　职位分类、分等、分级

第三节　工作分析与职位说明书

第四节　职位评价

第一节　定编定员管理

第四章 定岗定编与人力资源计划

第二节　人力资源计划

第三节　人力资源需求预测

第四节　人力资源供给预测

第五节　人力资源计划程序与招募途径

案例：华强医院招聘中层管理者的困难

第五章　招聘甄选与人员配备

第一节　对外人员招聘

第二节　医院内部人员选拔与调配

第三节　其他人员配备方式

第四节　人事测评与人员配备

案例：心内科主任招聘

第六章　激励理论与员工激励

第一节　激励的心理学基础

第二节 内容型激励理论与医院员工激励

第三节　过程型激励理论与医院员工激励

第四节　调整型激励理论与医院员工激励

第五节　综合型激励理论与医院员工激励

案例：HY医院的特色专科资助计划

第一节 医院绩效的特点及其管理

第七章 医院绩效管理研究

第二节　绩效规划

第三节　绩效评估

第四节　绩效反馈

第五节　绩效改进

第六节　医院绩效管理实例

第八章 医院薪酬改革探讨与福利管理

第一节　薪酬的概念与作用

第二节　薪酬结构设计

第三节　薪酬管理策略

第四节　福利

第五节　医院薪酬改革探讨与福利管理

案例：华新医院的薪酬制度改革

第九章 员工培训与能力开发

第一节　员工培训概述

第二节　员工培训的原则、类型和主要方式

第三节　建立学习型组织

第四节 医院各类人员培训与能力开发

案例：江城医院的一次培训

第一节　劳动关系的基本概念

第十章　劳动关系与医院人事制度改革

第二节　劳动者的地位与权益

第三节　劳动协商与谈判

第四节　劳动关系的热点问题

第五节　现代医院人事制度改革与劳动关系管理

第十一章 医院职业安全与健康管理

第一节　职业安全与健康管理体系简介

第二节　职业安全与健康管理体系的建立

第三节 医院的职业危害因素

第四节 医院职业安全与健康管理

第一节 医院组织文化概述

第十二章 医院组织文化建设与人力资源管理

第二节　核心价值观与人力资源管理

第三节　制度体系与人力资源管理

第四节　表象与人力资源管理

案例：胡院长的困惑

第十三章 医院战略性人力资源管理

第一节　人力资源管理的战略地位与作用

第二节　医院战略规划与人力资源管理

第三节　人力资源管理哲学

参考文献