内容简介
第一项修炼 管人的修炼
第1章 老板的人格魅力
□员工心目中的理想老板
□做个有魅力的老板
□下达命令要果断坚决
□老板对员工不要乱开空头支票
□增强老板的感召力
□如何成为员工的榜样
□对员工要一碗水端平
第2章 尊重员工
□每个员工都很重要
□尊重员工的独特性
□尊重员工的意见
□宽容对待员工
□让员工参与管理
□与员工成为朋友
第3章 员工修炼
□如何挑选最好的员工
□如何让员工有机会自由发挥
□如何让员工从事他喜欢的工作
□如何提高员工的业务效率
□如何使员工用长避短
□如何给员工选择的权力
□如何给员工挑战性工作
□创建温暖大家庭
第4章 老板应该给员工一点人情味
□用感情打动员工
□真心善待员工
□建立起亲情型关系
□对员工要保持微笑
第5章 如何处理好老板与员工的关系
□用不同的方式对待不同员工
□与员工保持一定的距离
□掌握“发号施令”的分寸
□如何与女性员工相处
□适度约束员工
□如何处理员工失误的技巧
□不要独占功劳
第6章 激励员工
□20种常用激励方法
□根据个性类型激励员工
□多发奖金胜过多聘人手
□用集体荣誉激励员工
□对员工怀有期待
第7章 营造合作气氛
□培养团队合作观念
□让员工有集体归属感
□保持旺盛的人气
□培养员工的向心力
□将公司力量集中起来
□让公司上下同心
□老板要与员工多进行沟通
第8章 良好的沟通
□沟通的多种方式
□形成自由沟通的氛围
□注意倾听员工心声
□有效沟通的10条法则
□与员工沟通时的倾听技巧
□不要与员工隔墙对话
第9章 规章制度的修炼
□纪律是第一位的
□制定规章制度要避免的8点
□让员工自我管理
□建立合理的晋升制度
□做到赏罚分明
第10章 人尽其才的修炼
□分配工作要做到事人相宜
□灵活使用不同特点的员工
□让员工扮演合适角色
□根据岗位取舍员工
□分配工作要因人而异
第11章 培养公司左右手
□适合当左右手的6种人才
□选拔优秀人才作为左右手
□把工作委托给左右手
□必要时给左右手以援助
□让左右手不断改善
□老板给员工必要的培训
第12章 发掘员工的潜能
□用激励挖掘员工潜能
□鼓励员工的主动精神
□培养员工解决问题的能力
□发掘员工创造性
第13章 处理纠纷的修炼
□了解纠纷产生的原因
□把纠纷消灭在萌芽状态
□处理纠纷的原则
□调解纠纷的8种技巧
□保证人和的4种方法
□调解员工纠纷的艺术
□避免员工跳槽的方法
第14章 防止员工跳槽与处理对策
□员工跳槽后的补救措施
□员工不满的14个原因
□提高员工的满意度
□让员工产生归属感
□别指望留住所有人才
第15章 体面处置员工的方法
□老板要以身作则
□注意公司里的危险人物
□对4种棘手员工的管理
□防范和处理害群之马
□不要对不满的员工妥协
□适当使用惩罚手段
□体面解雇员工的方法
□推销工作应从公司老板做起
第16章 老板是第一推销员
第二项修炼 渠道的修炼
□加强与推销员之间的沟通
□谈判高手的基本功训练
□采取可行性措施达成共识
□打破谈判壁垒的“杀手锏”
□讨价还价也有章可循
第17章 修炼自己的推销强将
□选用合适的推销员
□修炼自己的促销员队伍
□树立推销员的良好形象
□推销员的职责和培养
□推销员必备的基本知识
□了解顾客的需求
第18章 在市场中修炼
□认真分析市场环境
□从市场中捕捉商机
□决定推销方式的因素
□蚕食旧市场,开辟新市场
□把握变化的市场需求
□促销策略要灵活机动
第19章 众人拾柴火焰高
□如何寻找合作伙伴
□与消息灵通的人交朋友
□与合适的供应商谋事
□如何选择零售商
□如何寻找代理商
□精心挑选中间商
□有效激励改进销售渠道
第20章 一字千金的定价艺术
□原价销售带来无本宣传
□根据顾客的心理定价
□好东西就要卖个好价钱
□产品不同时期的价格策略
□出奇制胜的反常定价
□非整数价格激发购买欲
第21章 引导顾客的修炼
□顾客多样,区别对待
□概说购物10大心理
□领会顾客的购买信号
□与顾客沟通须因人而异
□巧妙引用第三者的话
□营造热烈的现场气氛
第22章 推销前的准备
□营造一个良好的销售场所
□商品摆放的“小技巧”
□产品陈列做到“四容易”
□选择合适的店内布局
□塑造形象就是创造价值
第23章 让自己充满吸引力
□充满魅力的声音脱口而出
□巧妙选择话题接近顾客
□商品展示要掌握分寸
□与顾客保持一定的距离
□认真聆听顾客的声音
□在讨价还价中制胜
第24章 对顾客发动情感攻势
□投其所好打动顾客
□心理推销应顺水推船
□捕捉细节,由表及里
□利用类比进行推销
□打动“芳心”掏腰包
□趁热打铁,彻底“俘获”
第25章 公关促销的修炼
□公关促销回报社会
□如何为公关活动选择媒介
□如何选用公关人员
□嘴上工夫在于答问技巧
□袒露缺点不等于一览无余
第26章 促销要出“奇”制胜
□营业推广促销五花八门
□如何进行滞销商品的促销
□“物以稀为贵”的启示
□消费者俱乐部好处多多
□绿色促销树立公司形象
□国内外新型推销10法
第三项修炼 盈利的修炼
第27章 努力降低经济成本
□对成本精打细算
□有效控制成本的方法
□现代管理降低公司成本
□培养对数字的敏感
□生产成本环环扣
□隐藏成本不可视而不见
□如何选用采购人员
□制定进货计划成竹在胸
□市场采购的小绝招
□正确的采购原则
□采购要立足于市场需求
第28章 产品的修炼
□新产品开发的策略
□新产品创意的来源
□发掘产品特有的魅力
□抓质量才是硬道理
□常见的产品包装策略
第29章 品牌成功=生意成功
□从品牌走向名牌
□一个品牌多个产品
□关注品牌的推陈出新
□公司标志要有新意
□建筑设计显示公司形象
第30章 生存的修炼
□深谋远虑赢“明天”
□对市场保持敏感的触觉
□投资方向如何确定
□品种竞争取胜的4大秘诀
□实现多元化经营
□学习也要讲究技巧
第31章 足智多谋巧算计
□竞争盈利的“五借”法则
□计划是商战制胜的前提
□选择突破口提高竞争力
□投资要放在刀刃上
□发挥单一经营的优势
第32章 谈判桌上的兵法修炼
□谈判要争取最大利益
□谈判前做到有备无患
□商业谈判让步有技巧
□谈判中的策略运用
□利用外围打内战
□讲究说服对方的技巧
□创造便利就是创造财富
第33章 羊毛永远出在羊身上
□守住家业,稳定创收
□选择服务促销类型
□顾客至上,才能财源滚滚
□尽量掌握顾客需要什么
第34章 营销的修炼
□将广告成本降为零
□广告投入靠预算
□小打小闹也能做好广告
□认真制定媒介计划
□确立正确的广告目标
□广告制作中的小环节
□要善于捕捉商机
第35章 抓住一切可能的机会
□创富的机遇在于偶然
□市场机会多多
□从失败中挖“金”
□逆向思维独辟蹊径
第36章 投资的修炼术
□把投资风险降至最低
□投资要讲究回报
□投资前做好准备工作
□投资要做可行性研究
□如何利用借贷投资
□股票投资的经验之谈
□优质服务是生存之道
第四项修炼 服务的修炼
第37章 树立“客户至上”的理念
□客户流失的原因
□客户永远是对的
□公司从上至下重视客户
□把客户利益记在心中
第38章 建立良好的服务制度
□用良好的服务制度吸引客户
□建立严格的公司规章
□创建高效的服务队伍
□服务制度要不断完善
□百问不烦,百拿不厌
□与客户相处的艺术
第39章 与客户交往的修炼
□重视服饰仪容
□以饱满的精神对待客户
□回答客户问题的5个步骤
□避免与客户争吵
第40章 积极搜集客户信息
□了解客户的真实需求
□重视客户意见卡
□了解不同客户的爱好
□记录客户的个人资料
□与客户多作联系
□以客户为中心
第41章 一切围绕客户转
□把满意卖给客户
□围绕客户设计服务
□细节处为客户考虑
□对客户服务到家
□考虑客户的健康
第42章 让客户感受到人情味
□留住客户的3条原则
□把爱和关怀体现在服务中
□拉近与客户的距离
□用热情的服务拴住客户
□建立人缘拉来客户
□打开客户的情感闸门
□客户的3种意见
第43章 重视客户的修炼
□诚心听取客户意见
□热情征求客户意见
□虚心请教客户
□扫清客户投诉的障碍
第44章 化解客户抱怨的修炼
□抱怨是信赖度的表现
□争取客户的谅解
□缓和客户怒气的技巧
□对不满的客户予以补偿
□处理客户抱怨的方法
□慎重对待投诉电话
□许客户一个承诺
第45章 修炼售后服务:将承诺进行到底
□售后服务的主要内容
□售后服务是必要的成本
□售后服务巩固客源
□提供良好的配套服务
第46章 向客户提供超常规服务
□给客户价格之外的价值
□让客户感觉“物超所值”
□让客户感受到特别的待遇
□教给客户知识
□帮助客户比较商品
第47章 修炼质量是最好的服务
□质量是公司的招牌
□保证员工质量
□用转化来加强质量优势
□“三包”不如“三保”
□“无缺点”管理
□实行全面质量管理
第48章 服务创新
□服务方式不可死板
□改进服务的秘诀
□提高服务品质的途径
□以客户期待为坐标
□服务也需要创新
第五项修炼 防败的修炼
第49章 “人和”的修炼
□创造“人和”的外部环境
□建立起公司的关系网
□老板与同行交往的艺术
□保持和谐的合伙关系
□商务交际需要情感投资
□赢得金融界的信任
第50章 具有与时共进的头脑
□根据时势进行变革
□及时调整目标市场
□跑在别人前面
□别把自己当“皇帝女儿”
□寻找朝阳产业
□重视市场预测
第51章 信息就是资源
□搜集信息的4条原则
□信息是公司的营养
□开辟更多的信息渠道
□掌握可用信息的注意事项
□善于发现新信息
□充分利用掌握的信息
第52章 抓住机会修炼业务
□将生意做大的3种战略
□面对危机应果断决策
□抓住机遇乘势发展
□经营者要敢于冒险
□慧眼捕捉商机
□寻找市场“空点”
□只有创新才有活力
第53章 不断创新修炼才能发展
□创新经商6招
□不断打破现状
□满足顾客不断变化的需要
□创造新的经营方式
□产品创新的5大技巧
第54章 让资金灵活运转
□借鸡生蛋的筹资方法
□掌握借贷主动权
□如何处理债务问题
□把钱用在点子上
□以销售带动资金运转
□刺激资金的良好运转
□稳住客源6招
第55章 客户就是上帝
□用质量留住顾客
□用售后服务稳住客源
□与顾客交朋友
□积极开发未来顾客
□建立自己的顾客网络
第56章 要有长远发展目光
□让公司可持续发展
□不因贪求近利而失大
□不做脱离实际的规划
□开发长销商品
□建立长远的服务策略
□良好的公司形象是成功的保障
第57章 维护良好的公司形象
□公司形象的10大作用
□创建企业文化
□从名牌产品到名牌公司
□建立起你的“口碑”来
□贯彻公司的发展理念
第58章 少打官司,会打官司
□了解消费者权利
□避免不正当竞争
□聘请律师作为法律顾问
□把好合同的文字关
□经营者应尽的法律义务
□尽量少打官司
□构建竞争优势
第59章 与竞争对手博弈
□活用商业竞争手法
□不要畏惧强大对手
□对竞争对手进行调查
□抓住对手的弱点
□巧妙利用竞争对手
□与竞争对手合作
第60章 扩大公司知名度
□自我宣传制造声势
□向外界展示公司形象
□借助社会公益活动扬名
□利用小事扬名
□让新闻为自己服务
□降低经营风险技巧
第61章 避开商业风险
□决策不是赌博
□不要过分依赖某种原材料
□请求保险代理人的指导
□千万不要盲目扩张
□要有预测风险的眼光
第62章 为明天而修炼
□再忙也得学习
□20个可行的学习途径
□研究同行高手
□向其他公司借鉴经验
□请教经济和管理顾问
□勇于接受新挑战