内容简介
目录
第一章 体育市场营销概论
第一节 体育营销与体育产业
一、体育营销
二、体育产业
第二节 体育产业结构
一、体育消费者
二、体育产品
三、体育生产商与中间商
第三节 体育营销的核心概念
一、需要、欲望和需求
二、交换与交易
三、市场
案例一:谁是真正的市场营销人员
第二章 体育营销观念
第一节 传统的体育营销观念
一、生产观念
二、产品观念
三、推销观念
第二节 现代体育市场营销观念
一、市场营销观念
二、社会市场营销观念
第三节 大市场营销观念:营销战略思想的新发展
案例二:体育院系的办学观念
第一节 体育营销战略计划过程
第三章 体育营销战略计划过程与体育营销环境
一、计划阶段
二、实施阶段
三、控制阶段
第二节 体育营销的宏观环境
一、政治、法律环境
二、社会文化环境
三、人口环境
四、经济环境
五、技术环境
第三节 体育营销的微观环境
一、体育组织
二、供应商
三、消费者
四、竞争者
五、社会公众
第四节 评估内部和外部环境:SWOT分析
一、体育组织的环境威胁与市场机遇分析
二、体育组织内部资源的优势与劣势分析
案例三:先进体育公司
第四章 体育消费者的行为分析
第一节 影响体育观赏型消费者购买行为的主要因素
一、动机因素
二、运动的吸引力
三、经济因素
四、竞争因素
五、人口因素
六、场馆因素
七、运动介入
八、球迷的识别
第二节 体育参与型消费者的决策过程
一、问题的识别
二、信息的寻求
三、评估选择
四、参与
五、参与后的评估
案例四:体育消费者的行为是否理性?
第一节 市场细分的标准
第五章 运动市场细分、目标市场选择与定位
一、人口变数
二、社会经济细分
三、心理细分
四、地理细分
五、行为细分
六、利益细分
第二节 目标市场的选择
一、评价目标市场
二、目标市场选择的标准
三、目标市场营销策略
第三节 目标市场的定位
案例五:拉库斯特与“鳄鱼”牌服饰
案例六:爱抗(Icon)进军中国健身器材市场
第六章 体育市场调查与研究
第一节 确定研究问题与选择研究类型
一、确定研究问题
二、选择研究设计类型
第二节 明确资料收集方法
一、第二手资料
二、第一手资料
第三节 设计资料收集工具与确定抽样计划
一、设计资料收集工具
二、确定抽样计划
第四节 资料分析与报告撰写
一、资料分析
二、营销调研报告撰写
案例七:2000年北京市体育产业调查报告
第七章 体育产品与产品策略
第一节 体育产品的整体概念
一、商品和服务作为体育产品
二、体育产品的分类
第二节 体育产品的特性
一、品牌
二、特许权
三、质量
第三节 体育产品的生命周期及营销策略
一、产品生命周期的概念及意义
二、体育产品生命周期的阶段特点与营销策略
案例八:阿迪达斯与耐克
案例九:李小双“体育”“休闲”组合动作是否完美?
第八章 体育产品的价格策略
第一节 体育产品定价的目标
一、体育价格
二、体育产品定价的目标
第二节 影响体育产品定价的内外因素
一、内部因素
二、外部因素
第三节 体育产品定价的方法
一、成本导向定价法
二、竞争导向定价法
三、顾客导向定价法
第四节 体育产品定价策略
一、体育新产品定价策略
二、心理定价策略
三、产品组合定价策略
第五节 体育产品价格调整
一、降价策略
二、提价策略
三、价格折扣
案例十:提高门票价格,赞成门票倒卖
案例十一:Gear.com
第一节 分销渠道的概念与类型
一、分销渠道的概念
第九章 体育分销渠道与策略选择
二、中间商的作用
三、分销渠道的类型
第二节 体育分销渠道设计与管理
一、分销渠道系统的形式
二、分销渠道的设计与管理
第三节 体育零售销售
一、体育零售产品组合
二、零售形象
三、体育场馆在分销中的作用
四、体育媒体在分销中的作用
案例十二:奥克塔根(Octagon)公司的分销策略
第十章 体育营销沟通和促销组合决策
第一节 体育营销沟通过程
一、信息来源
二、编码
三、信息
四、媒介
五、解码
六、接受者
七、反馈
八、杂讯
第二节 体育促销计划
一、目标市场分析
二、确定促销目标
三、制定促销预算
四、选择促销组合
案例十三:阿迪达斯的“都市文化计划”
第十一章 体育促销组合要素
第一节 广告
一、建立广告目标
二、决定广告预算
三、选择广告信息
四、媒体策略
五、评价广告效果
第二节 人员推销
一、推销人员的主要任务
二、人员推销的特点
一、建立销售促进的目标
第三节 销售促进
二、选择销售促进的工具
三、制定方案
四、预试方案
五、实施和控制方案
六、评价效果
第四节 公共关系
案例十四:库尔尼科娃现象
案例十五:泰格·伍兹的公众形象
第十二章 体育赞助
第一节 体育赞助概述
一、体育赞助的概念
三、体育赞助的发展
二、体育赞助与体育捐赠
四、体育赞助与体育赛事
五、体育赞助商的类型
第二节 体育赞助的过程
一、赞助目标
二、赞助预算
三、选择赞助机会
四、赞助实施与评估
案例十六:可口可乐与体育赞助
案例十七:如何预防和控制体育赞助权益不受侵犯
第一节 体育营销组织
一、营销部门的演变
第十三章 体育营销组织、执行与控制
二、市场营销组织的类型
三、营销部门与其他部门的关系
第二节 营销执行
一、营销诊断
二、公司存在问题的层次
三、营销执行技能
四、评价执行结果的技能
第三节 营销控制
一、年度计划控制
二、赢利率控制
三、效率控制
四、战略控制
案例十八:中体产业股份有限公司的营销控制