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《战略薪酬管理 第3版》_约瑟夫·J·马尔托奇奥(Joseph J. Martocchio)著;刘小刚,童佳译_11549653_7300059910

【书名】:《战略薪酬管理 第3版》
【作者】:约瑟夫·J·马尔托奇奥(Joseph J. Martocchio)著;刘小刚,童佳译
【出版社】:北京:中国人民大学出版社
【时间】:2005
【页数】:500
【ISBN】:7300059910
【SS码】:11549653

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内容简介

Ⅰ篇 制定战略薪酬的步骤

1章 战略薪酬——人力资源系统的组成部分

本章概要

学习目标

研究并界定薪酬的范围

有关薪酬的历史观点:通往战略薪酬的道路

战略决策与战术决策

薪酬专家的目标

薪酬体系中的各利益主体

小结

问题讨论

习题

2章 执行战略薪酬——战略分析和环境因素

本章概要

学习目标

战略分析

影响公司竞争战略和薪酬条例的因素

小结

问题讨论

习题

3章 影响薪酬条例的环境因素

学习目标

本章概要

薪酬和社会公益

影响薪酬策略的雇佣法

联邦政府作为雇主,成为影响薪酬的环境因素

工会的影响

市场的影响

问题讨论

习题

小结

Ⅱ篇 工资基础

4章 薪酬的传统基础:资历和业绩

本章概要

学习目标

资历工资和寿命工资

绩效工资

绩效评估

延伸绩效工资链

绩效工资计划的可能限制

问题讨论

小结

将绩效工资与竞争战略联系起来

习题

5章 激励工资

本章概要

学习目标

探究激励工资

对比激励工资与传统工资

个人激励计划

集体激励

全公司激励

设计激励工资计划

将激励工资与竞争战略联系起来

小结

问题讨论

习题

6章 以人为中心的工资

本章概要

学习目标

能力工资、知识工资和技能工资的定义

知识工资计划的使用

采用知识工资计划的原因

知识工资计划的种类

比较以人为中心的工资与基于工作的工资

知识工资计划的优点

知识工资计划的缺点

将知识工资计划与竞争战略结合起来

小结

问题讨论

习题

Ⅲ篇 设计薪酬体系

7章 建立内部一致性薪酬体系

本章概要

学习目标

内部一致性

工作分析

工作评估

工作评估方法

内部一致性薪酬体系和竞争战略

小结

问题讨论

习题

8章 建立具有市场竞争力的薪酬体系

本章概要

学习目标

具有市场竞争力的薪酬体系:基本的组建模块

薪酬调查

综合内部工作结构与外部市场工资水平

薪酬政策与战略授权

小结

问题讨论

习题

9章 建立识别个人贡献的工资结构

本章概要

学习目标

建立工资结构

设计绩效工资体系

制定销售人员激励薪酬计划

制定知识工资计划

工资结构的种类

小结

问题讨论

习题

Ⅳ篇 员工福利

10章 法定福利

本章概要

学习目标

法定福利概述

法定福利的组成

法定福利的战略薪酬含义

小结

问题讨论

习题

11章 可自由支配的福利

本章概要

学习目标

可自由支配的福利概述

可自由支配的福利的组成部分

影响可自由支配的边缘薪酬的法律

工会与边缘薪酬

设计和制定福利计划

可自由支配的福利的战略薪酬含义

小结

问题讨论

习题

Ⅴ篇 当代战略薪酬的挑战

12章 国际薪酬

本章概要

学习目标

竞争战略以及国际运营如何适应这些战略

初步考虑

国际薪酬计划的组成部分

美国驻外人员基本工资的制定

美国驻外人员的激励薪酬

建立美国驻外人员的边缘薪酬

美国驻外人员薪酬计划的资产负债表法

回国后的薪酬问题

东道国人员和第三国派遣人员的薪酬问题

小结

问题讨论

习题

13章 补偿执行人员

本章概要

学习目标

定义执行人员的地位

执行人员薪酬的原理:竞争战略的含义

比较执行人员与非执行人员的工资

执行人员薪酬计划

执行人员薪酬制定的原理与过程

执行人员薪酬的披露规则

执行人员的薪酬:美国执行人员的薪酬过高吗?

小结

问题讨论

习题

14章 补偿弹性劳动力:非正式员工和弹性工作时间

学习目标

本章概要

非正式员工

非正式员工的核心薪酬与边缘薪酬

弹性工作时间:弹性上班制、压缩工作周和远程办公

弹性员工的核心薪酬和边缘薪酬

工会对非正式员工和弹性工作时间的反应

使用非正式员工和弹性工作时间的战略问题及战略选择

小结

问题讨论

习题

术语表


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