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《孙子兵法的营销智慧》_(美)杰拉德·A. 迈克尔森(Gerald A. Michaelson),(美)斯蒂芬·W. 迈克尔森(Steven W. Michae

【书名】:《孙子兵法的营销智慧》
【作者】:(美)杰拉德·A. 迈克尔森(Gerald A. Michaelson),(美)斯蒂芬·W. 迈克尔森(Steven W. Michaelson)著;贾良定,唐翌译
【出版社】:北京:高等教育出版社
【时间】:2005
【页数】:207
【ISBN】:704013070X
【SS码】:11549849

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内容简介

目录

第1章 原则一:尊重顾客

第2章 原则二:收集情报

充分评估情报

知识是营销的动力

良好调研是关键

了解你的市场

准备竞争分析

研究信号

严守你的秘密

第3章 原则三:坚持目标

寻找制胜战略

不战而屈人之兵,善之善者也

寻求战略转折点

建立战略原动力

制定行动计划

战斗和侦察

切莫低估

细思量,再冒险

生存驱动胜利

第4章 原则四:安全定位

先为不可胜

占领有利位置

寻求自然位置的优势

占据高地

出色的进攻是最好的防守

第5章 原则五:进攻行动

集中足够资源

抓住主动

创造动力

寻求突破

拥有战术灵活性

速度制胜

第6章 原则六:出奇制胜

设计奇袭

制造不协调

迷惑你的对手

扰乱和侵入

第7章 原则七:随机应变

选择最佳的进攻策略

侧翼进攻往往赢

集中或者分散

优势营销

第8章 原则八:集中资源

集中优势打击劣势

在关键点上达到相对优势

取得关键的市场主体受众

建立制胜团队

第9章 原则九:精打细算

建立内部力量

选择你的战斗

要有效率

第10章 原则十:命令结构

激发士气

从胜利中获取力量

返璞归真

组织制胜

清晰地沟通

做完备的参谋工作

赢得战役和战争

第11章 原则十一:人本领导

领导者要善于倾听和学习

保持一个平衡的领导

提高你的领导能力

保持积极的态度

懂得领导艺术

清楚你的盲点

纪律的作用

避免失败之路

赢得忠诚

第12章 原则十二:简明扼要

第13章 战略的实施

营销痴呆症

定制化营销

好教训

进攻战略

占据高地


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