第七卷 因事设职——用人定位秘道

一个萝卜一个坑——耕者有其田

用人焦点透视

郑文公用人因事而设

卫侯因事设职

用人秘典

人事相符，因事设人

漫画用人

能职匹配

不在其位 不谋其政——手莫伸，伸手必被捉

用人焦点透视

越俎代庖居高位 一朝似有两天子

用人秘典

千万别当管家婆

不宜越俎代庖

用人疑难解读

越权有哪些表现

漫画用人

慈禧垂帘听政

宁缺毋滥——对蹲着茅坑不拉屎的人说：NO

武则天任人宁缺毋滥

用人焦点透视

赵匡胤不用余人

用人秘典

不用余人

漫画用人

三个和尚没水吃

老中青三结合——经验＋精力＋活力＝无往而不胜

用人焦点透视

曹操用人讲究新老搭配

老少搭配总相宜

初生牛犊不怕虎

用人秘典

老将出马一个顶两

综合互补，倍出效益

漫画用人

年龄互补，相得益彰

建立干部三梯队——打仗讲后备役，踢足球讲替补队员

用人焦点透视

长江后浪推前浪 一代新人换旧人

宋仁宗苦心任用赵伯升

用人秘典

重视年轻员工的培养

依托实践，培植中坚

善用有特殊潜质的下属

培养新人

漫画用人

定位二把手——拿个最佳配角奖

用人焦点透视

龌龊擢拔顺亲信 厚黑诋毁二把手

宓子贱用副职有方

用人疑难解读

选择副职的法则是什么

何种人才适合作副手

揽事不揽权

漫画用人

老同志做好传帮带——人事工作的扶贫工程

用人焦点透视

张昭善于传帮带

用人秘典

论资排辈多弊端

年龄不是用人的标准

漫画用人

多加扶持

男女搭配干活不累——跟着感觉走

男女相配总相宜

用人焦点透视

拿破仑娶寡妇

用人秘典

男女搭配，干活不累

选秘书不是选美

用人疑难解读

怎样与女下属相处

漫画用人

男女搭配，干活不累

女人不是花瓶——或者说，女人不只是花瓶

女中豪杰萧太后

用人焦点透视

慈禧技压须眉

用人秘典

莫把女人当花瓶

平等万岁

弄清女性下属的动机

学会欣赏女下属

漫画用人

漂亮就行

强强联手 打造团队——一加一大于二

用人焦点透视

善于协调 打造团队

强强联手 攻无不克

成功来自团队精神

用人秘典

发现团队的价值

用人疑难解读

成功团队有哪些特征

如何抱团打天下

漫画用人

强强联手 打造团队

第八卷 移形换位——任免调动秘简

温柔一刀 明升暗降——既打棍子又给面子

段祺瑞：被提拔成“光杆司令”

用人焦点透视

唐中宗：一天封五王

汉桓帝：明升暗降诛权臣

用人秘典

明升暗降

漫画用人

明升暗降

黑脸白脸能变脸——好演员戏路子宽

用人焦点透视

高氏父子唱双簧

杨坚：既打且哄治郑译

恩威并重，驾驭下属

用人秘典

用人疑难解读

如何做到黑红脸相间使用

漫画用人

黑脸红脸，能变脸才是好演员

好风凭借力——人力资源开

用人焦点透视

杜邦：款爷傍官爷

卖命效忠向上爬

打通关节

用人秘典

用人疑难解读

如何获得老板青睐

如何利用有靠山的下属

漫画用人

为寻靠山叫爷爷

一抹到底，杀鸡给猴看——反面教材更有效

用人焦点透视

除掉汉奸张敬尧

用人秘典

就要杀鸡给猴看

给不听话的人一点颜色

杀鸡有何必要性

用人疑难解读

如何把握惩罚的度

漫画用人

杀鸡骇猴

频繁调动，曲线提拔——防止流行性红眼病

用人焦点透视

陈诚：在炮火中成长

用人秘典

到基层去锻炼成长

适时的职务调动

怎样把握提拔的时机

用人疑难解读

漫画用人

在炮火中成长

卧榻之侧岂容他人酣睡——看好自己的一亩三分地

用人焦点透视

皇后倚靠史弥远

用人秘典

容忍与保护知己

用人疑难解读

怎样保护贴心知己

看好自己的一亩三分地

漫画用人

能者上 平者调 庸者下——宏观调控的导向作用

用人焦点透视

有才就上主父偃

华盛顿：迅速打造人才战车

俾斯麦：三问成首相

用人秘典

授任必求其当

用人疑难解读

如何防止小才大用

怎样使用能者

有才就上主父偃

漫画用人

帮人帮到底 送佛送到西——可持续发展战略

用人焦点透视

雍正：且抚文盲作巡抚

元世祖：亲手驯得虎臣出

用人疑难解读

如何培养左膀右臂

如何有效栽培下属

漫画用人

且扶文盲作巡抚