第一节　物资管理的意义和任务

第一章　概论

第二节　物资管理的原则

第三节　物资的分类和计价

第二章　物资供应计划

第一节　确定物资需要量

第二节　编制物资供应计划

第三节　编制物资采购计划

第四节　物资供应计划的贯彻执行

第一节　物资消耗定额

第三章　物资定额

第二节　物资储备量定额

第三节　物资储备资金定额

第四章　物资的使用

第一节　材料的消耗

第二节　材料的节约

第三节　物资的综合利用

第五章 委托加工材料、工具和包装物

第一节　委托加工材料的管理

第二节　工具的管理

第三节　包装物的管理

第六章　仓库管理

第一节　仓库管理的任务

第二节　材料的入库

第三节　材料的出库

第四节　材料的保管

第五节　材料的清查

第六节　仓库经济核算

第七节　培养又红又专的保管员

第一节　材料收入的核算

第七章　材料的核算

第二节　材料发出的核算

第三节　低值易耗品的核算

第四节　委托加工材料的核算

第五节　材料清查的核算

第六节　材料明细核算

第八章　材料的检查

第一节　材料收入的检查

第二节　材料消耗的检查

第三节　材料库存的检查