内容简介
第一章 中小企业集团战略管理
第二章 中小企业集团战略管理环境分析
第三章 中小企业集团基本的竞争战略
第四章 中小企业集团资源和战略能力分析
第五章 中小企业集团纵向整合的战略分析
第六章 中小企业集团横向战略
第七章 中小企业集团进入与退出的战略分析
第八章 中小企业集团全球性产业的竞争战略
第九章 中小企业集团战略管理中的公司治理问题
第十章 中小企业集团战略与中小企业集团文化
第十一章 中小企业集团战略选择与实施
第十二章 中小企业集团战略评价与控制
第十三章 河南省中小企业集团的发展战略和策略