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内容简介
第一章 导言
“神奇”的资本经营：资本经营的作用和必要性
揭开资本经营的“神秘面纱”：如何理解资本经营
掌握资本经营的“智慧之剑”——本书的目的特点和体系
做资本经营的“弄潮儿”——寄言当代中国企业家
制度基础篇
第二章 企业资本经营的“沃土”——现代企业制度
海信：何以三亿调控二十五亿
对现代企业制度的整体把握
实例之一：为什么王安公司破产
实例之二：为什么美国杜邦公司改制为“三套马车”体制
实例之三：德国大众为什么从有限责任公司转为股份有限公司
建立现代企业制度的基本框架与配套措施
建立现代企业制度难点之一：明确国有资产投资主体与国有资产管理和经营系统的设置
建立现代企业制度难点之二：企业家制度与企业经营管理阶层的产生、激励和约束
建立现代企业制度难点之三：企业社会职能剥离
经营机制篇
第三章 凡事预则立——资本经营的战略规划与控制
资本经营战略三角形
资本经营战略有四性
资本经营战略之一——集中性资本经营：康佳公司的“规模立身”
资本经营战略之二——同心多角化：诸城“嫁女”
资本经营战略之三——纵向一体化：借鸡下蛋的红桃K集团
资本经营战略之四——横向一体化：菱花集团不做冷拼盘
资本经营战略之五——复合多角化：“三九”集团相中酒业
制定资本经营战略，环境分析不容忽视
SWOT与资本经营战略的规划
一个成功的战略规划：××教育用品公司的资本经营战略规划
资本经营的控制
资本经营控制的内容
资本经营控制系统
第四章 企业资本经营的“支点”——各类中介机构及其功能
证券交易所——以上海证券交易所为例的说明
世界四大证券交易所简介
资产评估与资产评估机构
某公司长江三峡水库工程淹没资产的评估报告
资本经营的会计业务与会计师事务所
资本经营的法律事物与律师事务所
资本市场的灵魂：投资银行
资本经营与产权交易市场
经营方式篇
第五章 实业资本经营——企业发展的基石
资产变卖：以变通求发展
固定资本经营：日常的管理与决策
流水不腐：流动资本经营
无形的魅力：无形资本经营
第六章 证券资本经营——企业资本运作的时代大潮
证券资本，帮助企业驶进发展的快车道
资本证券的五大功能
股票“家族”的“全家福”
股票发行的三种方式
增资扩股的技巧
股票发行要“量体裁衣”
“盘子”做多大
“身价”几何
股票认购的五种方式
股票上市的“门槛”有多高
股市上的“下岗”分流和“取消户籍”
“出拳”的最佳时机
B股的发行和上市
造壳上市
买壳上市
美国存股证
“航空母舰”变成股海蛟龙——上海石化股份
有限公司的股票发行和上市
短期融资券——证券市场的“轻骑兵”
可转换公司债券——证券市场的“杂交品种”
敢为天下先：中国宝安集团股份有限公司发行中国大陆第一可转换公司债券
投资基金：索罗斯量子基金会与东南亚金融危机
经营策略篇
第七章 企业并购——企业跳跃式发展的特快通道
吃“休克鱼”——海尔集团的并购策略
企业并购的五种目的
选择目标企业的四个标准
现金收购
股票收购
返客为主——管理收购的功能所在
上市公司的并购程序
非上市公司的并购程序
四两拨千斤的魔方——杠杆收购的魅力
壳的威力——恒棱模式的启示
第八章 企业集团——缔造“企业王国”的资本经营策略
什么才是真正的企业集团
规范化企业集团的典型模式
关于企业集团的进一步说明：与其他联合体的区别
企业集团化经营的“利刃”
企业集团的核心：集团公司
集团公司资本经营的所有权运作
集团公司资本经营的控制权运作
TCL现象：一种成功的集团公司资本经营模式
国有企业集团资本运营案例——三九集团的辉煌
第九章 项目融资——以深圳沙角B电厂为例
深圳沙角B电厂项目融资：两个中国第一
项目融资的三种主要模式
项目融资的四种结构：深圳沙角B电厂的对应分析
项目融资的五个阶段
项目融资的七大风险：鉴别及管理
项目融资的九位当事人
结语：深圳沙角B电厂项目融资成功的十个启示
第十章 企业破产——置于死地而后生
何谓破产：从新中国第一家破产案谈起
沉舟侧畔千帆过——企业破产的作用
天津辛普森公司为什么走向破产
“不请不理”：破产申请和破产受理
悬崖勒马：企业和解和企业整顿
破产程序的实质阶段：破产宣告和破产清算
企业破产的棘手问题：破产债权
破产后企业职工安置问题：一个职工扣留局长的案例
第十一章 租赁经营——借鸡生蛋的策略
何谓租赁经营：以航运业为例的说明
租赁经营妙在何处
企业申请租赁的基本条件
租赁经营决策分析：必要条件与过程框图
租赁经营决策分析：五个技术细节
租赁经营类型之一：融资租赁及其业务处理
租赁经营类型之二：经营租赁及其业务处理
租赁经营类型之三：杠杆租赁及其业务处理
独特的产权交易形式的租赁：企业经营权租赁及其业务处理
中国飞机融资租赁：一个典型案例分析
合作伙伴或竞争对手：我国主要租赁公司简介
本书主要参考文献
