第1章 生产管理概论

1.1生产运作过程及其管理

1.2生产运作类型

1.3企业竞争力、运作战略与生产率

1.4生产运作管理的发展历程

1.5现代生产运作管理的新发展

习题

第2章 新产品开发与技术选择

2.1新产品研究与开发管理

2.2新产品／服务开发技术

2.3生产流程设计与工艺选择

习题

案例

第3章 选址规划与生产过程组织

3.1选址规划

3.2设施布置的基本类型

3.3工艺专业化布置方法

3.4流水生产线组织

3.5非制造业的设施布置

习题

案例

4.1需求预测

第4章 综合生产计划

4.2生产能力与能力计划

4.3综合生产计划

4.4主生产计划的制定

习题

案例

第5章 库存管理

5.1库存管理概述

5.2独立需求下的库存控制

5.3单周期库存控制

5.4多周期库存控制

5.5仓库管理

习题

案例

第6章 物料需求计划（MRP）

6.1MRP的产生与发展

6.2MRP的基本原理

6.3MRPⅡ的基本特征

6.4编制物料清单

6.5能力需求计划

6.6从MRPⅡ到ERP

习题

案例

第7章 生产作业计划

7.1大量生产作业进度安排

7.2成批生产与单件小批生产作业进度安排

7.3项目型生产作业计划编制

7.4作业排序

7.5服务作业排序与排队论

习题

案例

第8章 生产过程控制

8.1生产作业控制

8.2生产进度控制

8.3在制品控制

8.4生产成本控制

8.5生产绩效考核

习题

案例

第9章 供应链管理

9.1供应链管理的概念

9.2供应链的设计战略

9.3供应链管理的集成化战略

9.4供应链管理的战略问题

案例一

习题

案例二

第10章 设备管理

10.1设备管理综述

10.2可靠性与设备故障

10.3设备维护与修理

10.4设备更新及经济分析

习题

案例

第11章 现代质量管理

11.1质量与质量管理

11.2统计过程质量控制的原理与方法

11.3ISO9000:2000系列标准

11.46σ质量管理

习题

案例

第12章 其他先进生产方式

12.1最优生产技术

12.2敏捷制造

12.3现代集成制造系统（CIMS）

12.4企业业务流程重构——流程改善的新方法

习题

参考文献