目录

备考篇

第1章 PMI、PMBOK、PMP介绍

1.1 PMI简介

1.2 PMBOK简介

1.3 PMP简介

1.4 PMP认证指南

1.5小结

第2章 PMP备考经验

2.1 明确目标

2.2 培训班的选择

2.3 教材选择

2.4 备考指导

2.5 考试经验

2.6 小结

第3章 PMP备考项目

3.1 PMP备考项目特征

3.2 PMP备考项目阶段

3.3 PMP备考项目计划实例

3.4 PMP备考项目执行

3.7 小结

3.5 PMP备考项目控制

3.6 PMP备考项目结束

基础篇

第4章 项目管理框架与基本理念

4.1 概论

4.2 基本概念

4.3 项目管理过程

4.4 小结

第5章 项目计划与控制

5.1 计划综述

5.2 编制进度计划

5.3 资源管理

5.4 项目控制

5.5 工作绩效评价

5.6 小结

参考文献

第6章 质量管理基础

6.1 全面质量管理的理念与术语

6.2 质量保证

6.3 质量控制

6.4 小结

第7章 项目整体管理

实战篇

7.1 制定项目章程

7.2 制定项目初步范围说明书

7.3 制定项目管理计划

7.4 指导与管理项目执行

7.5 监控项目工作

7.6 整体变更控制

7.7 项目收尾

7.8 小结

7.9 考试要点

测试题（一）

答案与解析

测试题（二）

答案与解析

第8章 项目范围管理

8.1 范围规划

8.2 范围定义

8.3 制作WBS

8.4 范围核实

8.5 范围控制

8.6 杂项

8.8 考试要点

8.7 小结

测试题（一）

答案与解析

测试题（二）

答案与解析

第9章 项目时间管理

9.1 一些基本术语

9.2 项目进度管理计划

9.3 活动定义

9.4 活动排序

9.5 活动资源估算

9.6 活动持续时间估算

9.7 制定进度表

9.8 进度控制

9.9 小结

9.10 考试要点

测试题（一）

答案与解析

测试题（二）

答案与解析

第10章 项目成本管理

10.1 会计体系

10.2 项目选择的经济准则

10.3 项目成本管理计划

10.4 项目成本估算

10.5 项目成本预算

10.6 项目成本控制

10.7 项目成本与其他知识领域的关系

10.8 小结

10.9 考试要点

测试题（一）

答案与解析

测试题（二）

答案与解析

第11章 项目质量管理

11.1 质量管理

11.2 质量规划

11.3 实施质量保证

11.4 实施质量控制

11.5 杂项

11.6 小结

11.7 考试要点

测试题（一）

答案与解析

测试题（二）

答案与解析

第12章 项目人力资源管理

12.1 项目人力资源管理过程

12.2 人力资源管理规划

12.3 项目团队的组建

12.4 项目团队建设

12.5 项目团队管理

12.6 杂项

12.7 小结

12.8 考试要点

测试题（一）

答案与解析

测试题（二）

答案与解析

第13章 项目沟通管理

13.1 项目沟通管理过程

13.2 沟通规划

13.3 信息发布

13.4 绩效报告

13.5 利害关系者管理

13.6 杂项

13.8 考试要点

13.7 小结

测试题（一）

答案与解析

测试题（二）

答案与解析

第14章 项目风险管理

14.1 风险管理规划

14.2 风险识别

14.3 定性风险分析

14.4 定量风险分析

14.5 风险应对规划

14.7 杂项

14.6 风险监控

14.8 小结

14.9 考试要点

测试题（一）

答案与解析

测试题（二）

答案与解析

第15章 项目采购管理

15.1 项目采购管理过程

15.2 采购规划

15.3 发包规划

15.5 卖方选择

15.4 询价

15.6 合同管理

15.7 合同收尾

15.8 小结

15.9 考试要点

测试题（一）

答案与解析

测试题（二）

答案与解析

16.2 解决利益冲突

第16章 职业道德

16.1 保持个人正直诚信

16.3 平衡干系人的目标

16.4 对项目管理行业做出贡献

测试题

答案与解析

模考篇

PMP考试全真模拟试题

答案与解析

附录A PMP认证常用词汇中英文对照表