内容简介
绪 言
一、研究现状
1.国内外学位论文调研
2.国内外文献的调研及述评
二、研究方法、研究重点、结构及创新之处
第1章 知识管理及其对企业信息过程的影响
1.1信息管理与知识管理
1.1.1 信息管理的内涵
1.1.2知识管理的发展过程
1.1.3 知识管理的内涵、目标和内容
1.2.1 知识管理与信息管理的联系
1.2知识管理与信息管理的联系和区别
1.2.2 知识管理与信息管理的区别
1.3知识管理对企业信息过程的影响
第2章 企业信息管理现状及存在的主要问题
2.1我国企业信息管理的现状
2.2我国企业信息管理中存在的问题
第3章 企业信息管理创新的内涵及基本原则
3.1企业信息管理创新的内涵
3.2企业信息管理创新的基本原则
第4章 企业信息组织重组
4.1 企业信息组织重组的内涵
4.2企业信息组织重组的基本原则
4.3企业信息组织重组模型的设计
第5章 企业信息制度创新
5.1 首席信息官产生的历史条件和意义
5.1.1 首席信息官产生的历史条件
5.1.2首席信息官的产生
5.1.3 首席信息官设置的意义
5.2 CIO制度的特点及要求
5.2.1 CIO制度的特点
5.2.2 CIO制度的要求
5.3 我国企业推行CIO制度的必要性
5.4.1 CIO在企业中的地位
5.4 CIO在企业中的地位和职能
5.4.2 CIO在企业中的职责
5.5 CIO的素质要求
5.6 推进我国企业CIO制度的对策措施
第6章 企业信息文化重塑
6.1企业文化与信息文化
6.2企业信息文化的内涵
6.3企业信息文化的内在形态
6.4企业信息文化的特征
6.5企业信息文化的功能
6.6加强企业信息文化建设的现实意义
6.7现代企业信息文化的塑造
第7章 企业信息管理模式的转变
7.1企业信息管理模式的发展阶段
7.2企业信息管理的数据管理模式
7.3企业信息管理的信息管理模式
7.3.1 技术信息管理
7.3.2信息资源管理(IRM)
7.4企业信息管理的知识管理模式
7.5企业知识管理的实施流程
7.5.1 引入企业知识管理的步骤
7.5.2知识管理实施过程中的要点
7.5.3 毕马威知识管理咨询过程基准简介
7.6企业知识管理的组织结构
7.6.1 知识管理的高层组织
7.6.2 知识管理的基层组织
7.7企业知识地图
第8章 企业信息系统重构
8.1 企业信息系统的阶段划分及其特点
8.1.1 企业信息系统的阶段划分
8.1.2 信息系统进化的规律
8.1.3 企业信息系统的特点
8.2企业知识管理系统
8.2.1 知识管理系统的定义
8.2.2 企业知识管理系统的模式
8.2.3 企业知识管理系统实施的几点思考
8.3企业集成信息系统模型
8.4企业集成化信息系统建设
8.4.1 信息系统战略管理
8.4.2信息系统实施方式的选择
第9章 企业信息服务的变革
9.1基于知识管理的企业信息服务模式
9.2优化知识管理环境下企业信息服务的对策
第10章 企业信息管理人才的培养
10.1 信息管理人才的素质要求
10.2企业信息管理人才的培养
11.1 企业管理者要高度重视信息管理创新
第11章 企业信息管理创新的保障体系
11.2加大资金投入力度
11.3提高企业信息化水平
11.4 完善信息政策和规章,为企业信息管理创造良好的氛围
11.5变革组织结构,促进信息的有效流动
11.6加快信息专业技术人才的引进和培养
11.7 变革企业管理模式,建立现代企业制度
11.8制订信息管理创新的评价体系
附录
参考文献
后记