空中客车总裁兼首席执行官 洪博达：贸易战不符合行业利益　

沃尔沃集团总裁兼CEO 雷夫 约翰森：企业并购就像栽苹果树　

前用友CEO、Siebel亚太区副总裁兼大中华区总经理 何经华：经历很多事情后，已经很随缘　

均瑶集团董事长 王均金：“飞天”一直是我们的梦想　

长城汽车集团董事长 魏建军：皮卡→SUV→轿车　长城实现“三级跳”　

TCL集团副总裁 刘飞：回到TCL手机，然后改变它　

ABB全球首席执行官 Kindle：治企业如治其家　

伊利实业集团股份有限公司董事长 潘刚：与伊利共同经历这半年的风和雨　

万宝龙（Montblanc）全球执行总经理 韩悟夫：如椽巨笔12万美元　文化之都演绎奢侈品传奇　

TNT中国区首席执行官 肯 迈高：变幻的物流事业与不变的上海情缘　

前柯达全球副总裁、固特异大中华区董事长 曾新生：像卖胶卷一样卖轮胎　

安利全球总裁 德 狄维士：有信心调整以适应《直销法》　

雅芳大中华地区总裁 高寿康：雅芳要用两年时间进行“形象改造”　

铜锣湾集团董事长 陈智：将铜锣湾克隆到底　

创维数码执行董事、创维集团董事局副主席 张学斌：创维的信心没被打掉　

神州数码总裁、首席执行官 郭为：我现在很留恋柳总　

诺基亚中国区总裁 何庆源：3G牌照定论2005年是底线　

UT斯达康中国区CEO 吴鹰：IPTV解放了时间对人们的限制　

万科董事长 王石：如果不接受新事物，被取代将非常迅速　

重庆力帆控股有限公司董事长 尹明善：50年内中国还需要家族企业　

索尼爱立信移动通信产品有限公司董事长 杨怀博：从拍照到音乐索爱手机是娱乐产品　

BMW集团董事长 庞克：宝马拟挤入政府采购订单　

永乐家电董事长 陈晓：永乐三变与国际化“恐惧症”　

海航董事长 陈峰：固本求新的新晋商　

阿里巴巴董事长 马云：我是代表一个群体扛下这副担子的　

宜家家居亚太区总裁 杜福延：降价是最好的竞争策略　

上海贝尔阿尔卡特公司总裁 狄如：我们与华为在全球竞争　

远大集团CEO 张跃：我一直恨博鳌没有停机坪　

百度董事长 李彦宏：三度思维“百度”中文之美　

雪铁龙品牌中国区最高负责人、神龙公司副总经理 德博莱：40亿元降成本计划已经完成了一半 　

春秋国旅董事长 王正华：低成本航空第一人　

联邦快递创始人 施伟德：30年搭建“空中丝绸之路”　

绿地集团董事长 张玉良：绿地事实上比一般的企业更难　

凯德置地执行总裁 林明彦：16公里走了10年