前言

第一部分　团队第一章　合格的工作团队

第二部分　创造条件第二章　创建稳定的工作团队

第三章　确定吸引人的工作方向

第四章　构造促进团队工作的结构

第五章　提供丰富资源和充足支持的组织环境

第六章　获得充足的专家指导

第三部分　抓住机遇第七章　团队领导的规则

第八章　从不同的角度思考团队

作者著述简要