内容简介
第一章 绪论
第一节 生产率、竞争力和运作过程
第二节 运作管理概述
第三节 运作功能结构和组织要求
思考题
案例思考
第二章 运作战略
第一节 运作战略概述
第二节 运作战略的制定
第三节 运作战略支持系统
思考题
案例思考
第三章 设施选址
第一节 设施选址分析
第二节 设施选址的影响因素
第三节 设施选址的程序与方法
思考题
习题
案例思考
第一节 设施内部布置的原则和程序
第四章 设施内部布置
第二节 设施内部单位布置的方法
第三节 工作场地内部布置
第四节 工作研究与设计
思考题
习题
案例思考
第一节 运作计划工作概述
第五章 运作计划工作
第二节 服务运作计划工作
第三节 项目运作计划工作
思考题
习题
案例思考
第六章 制造业企业作业计划与控制
第一节 大量流水生产作业计划
第二节 多品种中小批量生产作业计划
第三节 单件小批量生产作业计划
第四节 运作过程控制
思考题
习题
案例思考
第七章 企业资源计划与精益生产方式
第一节 企业资源计划系统
第二节 精益生产方式
思考题
习题
案例思考
第八章 质量管理
第一节 质量管理概述
第二节 全面质量管理
第三节 工序质量控制
第四节 ISO9000质量管理体系
思考题
习题
案例思考
第一节 产品研究与开发活动
第九章 产品研究与开发
第二节 新产品的开发与设计
第三节 常见的产品设计思想和技术
思考题
案例思考
第十章 设备管理和物资管理
第一节 设备管理
第二节 物资管理
思考题
案例思考
习题
第十一章 现代运作管理理论的发展
第一节 运作管理理论的发展历程
第二节 敏捷制造
第三节 大规模定制方式
第四节 供应链管理
思考题
案例思考
参考文献