第一节　预算管理理论概述

第一章　预算管理概论

第二节　预算管理目标、机制和特点

第二章　预算管理的前提条件、方法和程序

第一节　预算管理的前提条件

第二节　预算管理的方法

第三节 预算管理的程序

第三章　商业银行预算管理概论

第一节 商业银行预算管理的战略意义

第二节 西方商业银行预算管理简介

第三节　商业银行预算管理的内容和管理体系

第一节 商业银行资本预算管理的战略意义

第四章　商业银行资本预算管理

第二节　资本预算管理的内容和预算管理体系

第三节 资本预算管理的方法

第四节 经济资本的预算管理

第五章　商业银行营销预算管理

第一节 我国商业银行组织结构改革模式的选择

第二节 强化综合营销，实现商业银行业务增长方式的转变

第三节 商业银行营销管理预算的内容和方法

第六章　商业银行财务预算管理的编制

第一节 商业银行财务管理目标概述及选择

第二节 商业银行财务预算管理的内容

第三节 商业银行财务预算编制的指导思想、程序和方法

第四节 商业银行财务预算的具体编制

第五节 商业银行财务报表和财务分析

第六节　财务预算的考核和检查

第七章　商业银行产品预算的管理

第一节 商业银行产品管理的内涵和加强产品预算管理的意义

第二节　商业银行产品预算管理的内容

第三节 商业银行产品预算的编制和管理

第八章　商业银行客户预算的管理

第一节 商业银行客户管理的重要性和战略意义

第二节 商业银行客户预算管理的主要内容

第三节 商业银行客户预算管理的方法

第九章　商业银行人力资源预算管理

第一节 商业银行人力资源预算管理在全面预算管理中的地位和作用

第二节　商业银行人力资源预算管理的内容

第三节 商业银行人力资源预算管理的方法

第四节 我国商业银行人力资源预算管理的现状及政策建议

第十章　商业银行内控预算管理

第一节 商业银行内控管理的重要意义

第二节　商业银行内控管理的内容

第三节 商业银行内控预算管理的内容和预算编制

第十一章　商业银行企业文化管理预算

第一节 商业银行企业文化的内涵

第二节　商业银行企业文化管理的内容

第三节 商业银行企业文化管理的预算

参考文献

后记