第一部分 身处过渡阶段的董事会

第一章 董事会发展所须经历的三大阶段

序 良好的公司治理行为

第二章 如何造就一个高效的董事会

第二部分 高效董事会的三大构建模块

第三章 团队活力

第四章 信息结构

第五章 对实质性问题的关注

第三部分 打造高效董事会的关键要素

第六章 称职的首席执行官及其继承人

第七章 首席执行官薪酬

第八章 正确的战略

第九章 领导储备库

第十章 对财务安全、绩效和风险的监控

第四部分 保持积极的态势

第十一章 董事会的运作

第十二章 与投资者一起合作

结束语 支持董事会获取竞争优势

附录A 战略蓝图样本

附录B 调研议程

致谢