第一章 决策过程与决策制定

1.1决策过程

第二章 模式与模式建立

2.1何谓模式

2.2模式分类

2.3数学模式的分类

2.4模式建立过程

第三章 决策树

3.1实例说明

3.2决策树与资讯价值

3.3是否需要搜集资讯之决定

第四章 预测

4.1预测的种类

4.2判断式的预测模式

4.3过去历史资料延伸的预测模式

4.4因果关系式的预测模式

第五章 线性规划——模式建立

5.1线性规划的要求与限制

5.2实例说明

第六章 线性规划——简捷法

6.1标准型问题简捷法

6.2线性规划问题解题过程之特殊情况

6.3线性规划其他模式问题解法

6.4变数有上限条件处理技巧

第七章 运输问题模式

7.1实例

7.2运输问题模式之性质

7.3运输问题简捷法

7.4指派问题

第八章 网路模式

8.1网路模式

8.2简易网路选优方法

第九章 计划评核术

9.1计划评核术模式

9.2网状图之绘制

9.3网状图时间计算

9.4缩短工期

9.5资源调配

第十章 动态规划

10.1动态规划问题特性

10.2确定性动态规划

10.3随机性动态规划

第十一章 存量模式

11.1基本符号及假设

11.2确定性情况下不允许缺货之EOQ模式

11.3确定性情况下允许缺货之EOQ模式

11.4敏感性分析

11.5前置时间不为零

11.6数量折扣情况下之经济订购量

11.7机率需求情况下之安全存量

第十二章 等候线模式

12.1等候线的特性

12.2分析到达及服务时间分配

12.3单一途径单一过程模式

12.4多途径单一过程模式

12.5等候线分析之目标与成本行为

12.6等候线模式的应用

12.7其他等候线模式

第十三章 模拟

13.1模拟方法

13.2随机乱数的产生

13.3实例说明

13.4模拟用电脑语言

第十四章 对局理论

14.1对局的种类

14.2两人零和对局

14.3纯策略、鞍点及对局之值

14.4大中取小规则

14.5混合策略

14.6大型对局混合策略

14.7对局线性规划解法

第十五章 管理科学的检讨与展望

15.1成长的三个阶段

15.2管理科学方法在企业上使用情形

15.3使用管理科学方法之检讨

15.4改善计量管理科学技巧的远景