精确导向

机会导向

竞争导向

战略先行

赢利模式的战略选择

战略寻优

战略寻新

开辟新产业

硅谷寻新模式

Internet的“十月怀胎”

产业新疆界

新闻业随传媒拓展

产品寻新

市场寻新

利益点寻新

营销的主流意识

“红海”中的主流诉求

何谓主流

主流的两个资质

“红地毯”的人文关怀

主流时代

20世纪80年代处于产品销售时代

20世纪90年代处于营销饥渴时代

回归主流的学费

21世纪进入主流营销新时代

“多极”构成主流

新旧营销的时代差别

奔驰与时俱进

麦当劳为“年轻时尚化”变脸

进入主流市场

想做主流才能成为主流

主流市场在哪里

为什么要进入主流市场

市场制高点：制胜“红海”之巧

凯迪拉克太庙盛典

参与主流竞争

与巨人博弈才能成为巨人

欧莱雅酝酿四年后的出击

搏击“红海”：主流竞争理念

联通新时空的不示弱

由头：给消费者关注的理由

威露士抢抓“非典”由头

合适才是最好的

找合适的高手博弈

博弈强者的娃哈哈

选择合适的方式“造极”

主流竞争的可为与不可为

两巨头在竞争中“双赢”

竞争稀薄皆“蓝海”

打造主流品牌

品牌的“两值一面”

品牌以信用为天

潜能：主流品牌的第一标准

核爆点：品牌成长之巧

格兰仕在合作中成长

时势造“英雄”

转型造就海尔

格林柯尔的盛宴

本土化融入主流

西班牙“烧鞋事件”的启示

LG做中国的“企业公民”

主流品牌的波动性

美加净的多舛命运

局域性造就竞争差异

“红海”竞争的三个战略重拾

产品优先

产品是企业的生命线

国际名牌逃不过的宿命

产品寻新乃营销之首

产品寻新速度反映竞争态度

品牌是产品的“信用卡”

塑造产品的原则和模式

产品竞争力是第一竞争力

数码时代柯达的危机

产品寻新方式

派雅仕腕表的创新魅力

关系资源

李嘉诚推销铁桶

何谓“关系”

具有中国特色的关系

关系及其在大中国营销中的运用

度：一只看不见的手

法制：一只看得见的手

绝密的“利益共同体”

朗讯一石三鸟

危机中的情感勾兑

利害是根本

上海米其林驰加店倒戈

全面组合

战略组合

定位组合

传播组合

动销组合

附：中国品牌时代

土洋对决之际

摆脱二等公民地位

揭开中国竞争力强大的“神秘面纱”

未来的预言

中兴通讯的全球梦

力帆摩托的世界地图

后记