宏观调控探理篇

关于价格改革问题的反思

对税收改革的国际性展望

韩国和中国台湾因应外向型经济战略的财政政策比较研究——兼论对中国沿海经济发展战略的启示

论工资运行和价格运行的内在关联机制

走出农业困境的财政对策

不唯书不唯上 只唯实——读《读报随想》的随想

永远仰望的灯塔与丰碑——怀念左春台先生

外贸经济自负盈亏与财政对策

国有企业经营评估的典型方法（节选）

中国证券市场走向之我见

在整顿和改革中加强财政投融资职能

美国金融业值得借鉴的几点管理经验

21世纪国际资本流动十大特点

简议国际资本流动的理论趋势及研究方法

附件：答辩决议书

构筑应对游资冲击的财政防火墙

伞形创投：投不出去的风险更大——从“中生北控”如愿上市和“康比特”被横刀夺爱谈起

上市公司私有化做法与案例

追求与积累

附件：拍住上——写在黄鑫博士新专著出版之际

关于发展珠海游艇消费服务产业的思考

发展帆船文化和发展地方经济的关系

珠海开发帆船文化旅游SWOT分析

打造特色海洋运动休闲旅游示范岛

新常态下国企人力资源管理新实践

我们能为珠海市智慧旅游业发展做点什么

关于国企党建与法人治理结构有机融合的探索与实践

让“公共”大旗在游艇消费领域高高飘扬

浅谈境外中资企业如何应对涉外法律诉讼

财务管理只有创新才能使企业走得更快更远

保持和提升研发能力是旅游企业立于不败之地的不二法门——精品酒店新产品研发应为首要突破方向

微观管理求实篇

中国经济开发信托投资公司1991年鉴

中国经济开发信托投资公司1992年鉴

中国经济开发信托投资公司1993年鉴

如何做好伞形投资管理工作

关于新形势下国有控股上市公司法人治理结构的思考

红筹定位 注资转型 价值发现——关于九洲旅游集团资本运营工作三大主题的思考兼谈对香港资本市场的再认识

特别重大资产并购中“接管”环节的关键节点——兼对天志项目并购、接管、重组、资本运营实操案例的剖析

附件1：九洲控股集团关于天志项目回购工作方案

附件2：珠海市政府天志项目回购接管工作方案

附件3：天志项目资产处置建议方案

发展基金管理业务的可行性论证

深化改革创新模式 推动企业跨越发展

凤凰涅槃 一飞冲天

鉴往思今 攻坚克难

加快实现集团战略转型升级

以重大项目为抓手 以资本运作为引擎——推动集团公司战略转型、产业集群、行业升级

案例1：九洲控股集团成功实施港航资源整合

案例2：九洲控股集团成功并购“隆益项目”

国企改革新探索 服务社会谋前途——珠海九洲控股集团公司走出广阔民生发展之路

攻坚克难破困局——“蛇吞象”并购是如何完成的

伟大的事业需要始终不渝的拼搏精神

珠海控股2014周年股东大会（AGM）媒体交流会答问录

搜房网专访：以全球视野演绎本土雄心

在管理年唱响创新的主旋律

精准定位集团企业商业发展模式

2015发展报告

珠海控股2015周年股东大会（AGM）媒体见面会答问录

务必打赢安全与维稳的专项攻坚战

发起设立文化旅游产业基金的几点动议

从“不能为、不想为、乱作为”到“敢闯、敢试、敢担当”

从九洲港到九洲湾——接受广东省主流媒体联合采访

拉开乡村风情带建设大开发的序幕

九洲湾加速崛起——《置业新地》杂志专访

在国有企业党建中突出发展主题

九洲控股集团“十三五”发展规划研究成果（2016—2020）

力争建立口岸和站场安全生产长效机制

城头山旅游景区项目策划指引

直挂云帆济沧海

创新为魂 转型为躯——珠海九洲控股集团有限公司改革创新报告

最好的守业是创业 最浓的关爱是执纪——力求逆势成长、健康成长，力戒野蛮生长、无序生长

2016年新春寄语

构建九洲控股集团战略管理平台

珠海九洲控股集团有限公司文化建设管控平台

契约精神与绩效文化——从珠海控股集团率先“吃螃蟹”说起

附件：珠海控股投资集团公司股权投资企业绩效管理制度（2013年1月）

起于青萍 成于微澜 舞于香江——隆益项目收购全景再现

附件：珠海国企活力从何而来

防微杜渐 护企护家——强化企业内部经济责任审计监察成果的运用

“一带一路”愿景下的“南蓝北绿”战略——在“马六甲文化经贸中心”启动仪式暨泛珠三角超级赛车节春季赛晚宴上的致辞

荷兰、法国、西班牙游艇帆船港建设与运营考察报告

跋

后记