内容简介
第一章 将才——治兵先需治将,天下强兵在将
曾胡治兵语录·将才
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1.千军易得,一将难求:选择将才是领导与管理的重要环节
2.火车跑得快,全靠车头带:德才兼备才能服众人
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第二章 用人——善用其长,重在培养
曾胡治兵语录·用人
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1.适才适所:没有无用的人,只有不合适的职位
2.战略性投资:培养人才也是一种投资
3.培养接班人:持续发展的必要条件
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第三章 尚志——立志高远,才堪大用
曾胡治兵语录·尚志
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1.看其志向:志向决定人一生的顶峰位置
2.拒绝庸俗:庸俗者与小人不可重用
3.提问识人:通过提问来识别对方的工作态度
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第四章 诚实——治军先治心,诚实质朴方为优
曾胡治兵语录·诚实
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1.忠诚可靠:要注意所用之人的忠诚
2.人才取舍:能力与忠诚的取舍
3.以德服人:做个诚实的带头人
4.恪守承诺:承诺的事情一定要做到
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第五章 勇毅——匹夫之勇不是“大勇”
曾胡治兵语录·勇毅
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1.承担责任:要勇于和下属共同承担责任
2.学会耐烦:“耐烦”是管理者必备的心态
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第六章 严明——赏罚分明,方能做到军纪肃整
曾胡治兵语录·严明
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1.纪律严明:用兵管人该赏则赏,该罚则罚
2.表明态度:杜绝“老好人”的管人方式
3.可白可黑:黑脸白脸要一起唱
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第七章 公正——握生杀大权者,做事应出以公心
曾胡治兵语录·公正
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1.做事公正:公正在企业管理中的重要性
2.公正无私:做事公正,才能得到拥护
3.制度公正:要站在公平与公正的起点上
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第八章 仁爱——以仁爱之心带兵
曾胡治兵语录·仁爱
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1.尊重下属:有人情味的领导必然尊重下属
2.人本管理:充满人情味的管人方式
3.关心下属:做员工的好家长
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第九章 勤劳——时刻勤于训练
曾胡治兵语录·勤劳
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1.提高效率:管理者要合理使用时间
2.激发潜能:提出高标准目标激发员工潜能
3.懂得授权:不做一个被累坏的主管
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第十章 和辑——联合行动,团结协作
曾胡治兵语录·和辑
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1.精诚协助:要组建一支精诚协助的团队
2.团队精神:团队合作不是人力的简单相加
3.精简机构:合理有效地配置资源
4.未雨绸缪:化解冲突要未雨绸缪
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第十一章 兵机——养精蓄锐,不打无准备之仗
曾胡治兵语录·兵机
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1.有效预测:有效预测是英明决策的前提
2.危机意识:时刻防范,保持危机意识
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第十二章 战守——掌握主动权,出其不意
曾胡治兵语录·战守
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1.积极主动:掌握竞争的主动权
2.竞争合作:在竞争与合作中达到双赢
3.快速行动:速度决定竞争的成败
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参考文献