内容简介
第一章 鹤山政府绩效管理历程
第一节 县域社会经济转型与政府管理创新
第二节 鹤山政府管理创新探索
第三节 鹤山体制内考核与管理阶段
第四节 鹤山政府绩效管理试点
第二章 鹤山政府绩效管理理念
第一节 鹤山政府绩效管理战略规划
第二节 鹤山政府绩效管理目标理念
第三节 鹤山政府绩效管理总体定位
第四节 鹤山政府绩效管理经验借鉴
第三章 鹤山政府绩效管理体系
第一节 鹤山政府绩效管理理论体系
第二节 鹤山政府绩效管理方法体系
第三节 鹤山政府绩效管理内容体系
第四节 鹤山政府绩效管理对象范畴
第四章 鹤山政府绩效管理组织
第一节 鹤山政府绩效管理主体
第二节 鹤山政府绩效管理流程
第三节 鹤山政府绩效管理制度
第四节 鹤山政府绩效管理公众参与
第五章 鹤山政府绩效管理特征
第一节 鹤山政府绩效管理组织特征
第二节 鹤山政府绩效管理目标特征
第三节 鹤山政府绩效管理主体特征
第四节 鹤山政府绩效管理技术特征
第五节 鹤山政府绩效管理的社会效应
第六章 鹤山政府绩效考核评价结果应用
第一节 鹤山政府绩效考核评价办法中的结果应用
第二节 鹤山政府绩效考核评价结果应用的激励方式
第三节 鹤山政府绩效考核评价结果分析与改进
第四节 鹤山十年实践:趋势与展望
附录
附录一 鹤山市镇级实绩考核评价实施办法
附录二 鹤山市公共部门绩效考核评价实施办法
参考文献
后记