Chapter1第一章 人无股权不富

第一节 股权：最佳造富工具

发展型企业的股份最值钱

屌丝也可以逆袭成富翁

第二节 人性思考与股权设计

是先利他还是先利己

小企业与大企业的差别

管理过渡到无边界化

第三节 利益关联者的结构设计

股权的四大特点

让利益群体与企业从无关到有关

从内部裂变到快速成长

Chapter2第二章 用股权整合资源

第一节 股权激活内部员工

股权激励的十大工具

不是所有人都适合做股权激励

逐步强化激励，锁定优秀人才

第二节 股权捆绑经销商

股权捆绑实现利益一致

用期权激励经销商进货

将经销商变成厂家的分公司

入股基金，增持厂家股份

第三节 股权捆绑供应商、终端店

交叉换股捆绑供应商

外包＋股权：实现轻资产运作

表外融资：解决资金不足问题

第四节 高效管控连锁门店

老板不要害怕员工有创业想法

用股权激活终端门店店长

连锁门店四种股权激励法

身股激励：培养终端门店店长

第五节 用股权整合竞争者

合作经营，打造行业巨无霸

强强联合，获取更大利益

Chapter3第三章 用股权做销售

第一节 股权众筹：筹钱又筹人

创业公司更适合用股权众筹

股权众筹，解决企业创业难题

搭建圈子，线下众筹

股权众筹，防范法律风险

第二节 股权也可以当产品来卖

拆分项目，售卖股份

售卖产权，创新模式

干股分红，消费捆绑

现场售股，经销捆绑

第三节 服务不要钱，要股权

不收服务费，改收股份

客户公司股份带来超高回报

持有客户股份，形成商业模式

Chapter4第四章 借助资本，让企业飞

第一节 股权融资，解决企业资金难题

股权质押，让债务融资更顺畅

增资扩股，增加企业流动资金

股权投资，实现企业上市目标

第二节 私募股权，助企业快速抢跑

私募股权：加速企业快速发展

股权投资，实现星火燎原计划

第三节 借用资本和股权去整合别人

兼并与收购：实现跨越式发展

股权并购，攫取超高利润

是资产并购，还是股权并购

第四节 让股权投资者安全“着陆”

上市：为股东设计最佳退出通道

股份回购：解决股东退出问题

Chapter5第五章 股权价值提升与魅力宣导

第一节 提升股价，增强吸引力

多种因素推动公司股价提升

严格控制公司经营风险

合理评估公司股份价值

第二节 价值宣导，激发动力

将股份价值传递给激励对象

塑造榜样，激发人员动力

Chapter6第六章 股权经营的风险控制

第一节 利益不同带来企业经营风险

权利剥离导致经理人黑老板

控制权剥夺导致大股东黑小股东

股权稀释导致控制权旁落

第二节 完善治理结构，走向职业化

董事会是法人治理结构的核心

股东大会是企业最高权力机构

监事会重点防范企业经营风险

第三节 提前防范法律风险

平衡股权导致议而不决

一股独大加重风险隐患

股权分散导致权利争斗

非法集资带来法律风险