第一章 领导一个开放式组织

从众包到开源

开放式组织

领导开放式组织

我如何学会领导一个开放式组织

本书带给你的启发

第一部分 为什么激励和启发

第二章 构建充满热情的工作环境

一切源于目标

重新审视情感因素在工作环境中的作用

领导者的角色：带领热情似火的组织

第三章 提升员工参与度

参与的力量

360度全方位的责任心

领导者的作用：提升员工参与度

第二部分 怎么做 完成任务

第四章 精英制度优于民主制度

关于民主的误读

影响力非朝夕之功

培育思想领袖

领导者的角色：让你手下的超级巨星听从他们热情的指向

第五章 让思想的火花飞扬

超越头脑风暴

坦诚相见

脸皮要厚

领导者的作用：扫除合作的障碍

第三部分 做什么 确定方向

第六章 兼容并蓄做决策

兼容并蓄的力量

领导者的作用：做出透明的决定

决策越慢，收效越快

客户与合作伙伴的参与

着手开始

第七章 CEO是公司的首席催化剂

公司的首席催化剂

领导者的角色：利用非正式演讲的机会

当下非永恒

结语 这是一本变革旅程中的参考书

附录

注释

作者简介

参考文献

致谢