第一章 “互联网＋”时代催生商业模式变革

“互联网＋”，新常态下的新增长引擎

“互联网＋”时代，“人”的变化

“互联网＋”时代，“生活方式”的变化

“互联网＋”时代，“消费方式”的变化

“互联网＋”时代，企业如何应对商业模式的变革与创新

第二章 “互联网＋”时代新商业模式的价值

“互联网＋”时代的商业精神与商业模式

传统商业模式和新商业模式的区别

如何理解“互联网＋”时代的“以人为中心”

能给用户提供长期价值就是好模式

如何判断一个新的商业模式是否有价值

第三章 “互联网＋”时代的六大商业模式

社群模式：工具＋社群＋电商——小米社群

长尾模式：价值联动效应——亚马逊书籍尾巴的长度

跨界融合模式：跨界融合新产业——掌上世博的跨界融合

免费模式：通过新价值实现盈利——百度的免费搜索模式

O2O模式：从线上到线下，再从线下到线上——绫致时装最顺畅的O2O

平台模式：无边界多元整合资源——三大微店分销平台模式及案例

第四章 “互联网＋”时代的商业模式落地策略

商业模式运作的五大关键

商业模式下的产品塑造

农业的新商业模式：“智慧大北农”打造农业互联网与金融生态圈

制造业的新商业模式：“德盛机械”——生产智能化

零售业的新商业模式：苏宁云商“门店到商圈＋双线同价”的O2O模式

教育的新商业模式：“钉钉＋简道云”实现学生量化评价

医疗的新商业模式：“好大夫在线”打造汇聚门诊信息的平台

第五章 “互联网＋”时代商业模式下的营销

战略、商业模式和营销的逻辑关系

免费既是商业模式，又是一种营销手段

“互联网＋”时代的营销要做好减法

新商业模式下的营销策略与营销原则

基于大数据分析的精准化原则

通过论坛增加用户黏性的方法

第六章 “互联网＋”时代的商业模式创新

创新，商业模式的基本驱动力

“互联网＋”时代的商业模式没有固定模式

只有创造顾客价值，商业模式创新才有意义

全球化思维是未来的发展方向

后记