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《现代项目管理技巧》_徐贤浩主编_12459242_756291673X

【书名】:《现代项目管理技巧》
【作者】:徐贤浩主编
【出版社】:武汉:武汉理工大学出版社
【时间】:2001
【页数】:347
【ISBN】:756291673X
【SS码】:12459242

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内容简介

第一章 现代项目管理与决策技巧概述

第一节 现代项目管理概述

第二节 项目的生命期和阶段性

第三节 现代项目投资决策概述

第二章 现代项目投资决策的基本理论与方法

第一节 资金的时间价值原理

第二节 投资项目(方案)比较分析方法

第三节 不确定性分析的理论与方法

第三章 项目管理组织

第一节 现代项目组织管理体制

第二节 项目管理的组织机构

第三节 建设项目的组织形式

第四节 现代项目经理

第五节 现代项目组织实例介绍

第四章 项目可行性研究

第一节 项目可行性研究综述

第二节 项目可行性研究的阶段与工作步骤

第三节 项目可行性研究报告的编写

第五章 项目财务评价

第一节 项目财务评价概述

第二节 项目财务评价的基本数据的估算

第三节 项目财务评价基本报表的编制

第六章 项目国民经济评价

第一节 国民经济评价概述

第二节 国民经济评价的效益与费用

第三节 影子价格评价的理论与确定方法

第四节 国民经济评价的指标与报表

第七章 项目风险条件下的决策原则与方法

第一节不确定性条件下的决策原则与方法

第二节 风险条件下的投资决策原理与方法

第八章 项目风险管理

第一节 项目风险综述

第二节 项目风险分析

第三节 项目风险管理程序

第九章 项目招标投标及决策

第一节 招标投标综述

第二节 项目招标投标程序与操作要点

第三节 投标策略

第十章 项目的合同管理

第一节 项目合同综述

第二节 项目合同内容

第三节 项目合同管理中的索赔

第十一章 项目总目标控制

第一节 项目投资控制

第二节 项目进度控制

第三节 项目质量控制

第四节 项目成本控制

第十二章 项目后评价

第一节 项目后评价概述

第二节 项目后评价的程序与内容

第三节 项目后评价案例分析

第十三章 技术改造项目管理

第一节 技术改造项目概况

第二节 技术改造项目的建设程序

第三节 技术改造项目投资决策分析

第十四章 新产品开发项目管理

第一节 新产品开发项目综述

第二节 新产品开发策略

第三节 新产品的评价方法

附录 资金时间价值系数表

参考文献


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