1 建设工程监理概述

1.1 我国建设工程监理的产生与发展

1.2 建设工程监理的基本概念

1.3 工程建设程序及主要管理制度

1.4 建设工程法律法规体系

1.5 建设工程监理规范与相关文件

2 监理工程师

2.1 监理工程师的概念和素质

2.2 监理工程师的职业道德

2.3 监理工程师执业资格考试、注册和继续教育

2.4 监理工程师的法律地位和责任

3 建设工程监理企业

3.1 工程监理企业的概念

3.2 工程监理企业的资质等级和业务范围

3.3 工程监理企业的资质申请和审批

3.4 工程监理企业的资质管理

3.5 工程监理企业的经营管理

4 建设工程监理的组织

4.1 组织的基本原理

4.2 建设工程组织管理的基本模式

4.3 项目监理机构

4.4 建设工程监理组织的人员配备及职责分工

5 建设工程监理规划

5.1 建设工程监理工作文件的构成

5.2 建设工程监理规划的作用

5.3 建设工程监理规划的编制

5.4 建设工程监理规划的内容及其审核

6 建设工程监理目标控制

6.1 目标控制概述

6.2 建设工程质量控制

6.3 建设工程进度控制

6.4 建设工程投资控制

7 建设工程合同管理

7.1 合同概述

7.2 建设工程委托监理合同示范文本

7.3 建设工程委托监理合同的管理

7.4 建设工程施工合同示范文本

7.5 监理工程师对施工合同的管理

7.6 FIDIC土木工程施工合同条件

8 建设工程监理的组织协调

8.1 组织协调概述

8.2 建设工程监理主要协调内容

8.3 建设工程监理组织协调的方法

9 建设工程监理信息管理

9.1 建设工程监理信息概述

9.2 建设工程监理信息管理

9.3 建设工程文档资料管理

9.4 建设工程监理文件档案资料管理

附录

附录1 建设工程委托监理合同（示范文本）（GF—2000—0202）

附录2 建设工程施工合同（示范文本）（GF—1999—0201）（节选）

附录3 施工阶段监理工作的基本表式

附录4 建设工程监理案例分析

参考文献