第一部分 如何利用本书应考

第二部分 如何应对监理“案例分析”考试——多拿分、少丢分，获得成功

第三部分 监理“案例分析”历年统考试题的统计与分析

第四部分 监理“案例分析”复习题及解析

第一章 建设工程监理基本理论

［第一章 各考核点复习提示］

第一节 建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施（考核点一．1）

（案例1～

第二节 建设工程风险管理（考核点一．2）

（案例3～

第三节 建设工程安全生产管理（考核点一．3）

（案例8～

第四节 监理实施程序及原则（考核点一．4）

（案例15～

第五节 项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工（考核点一．5）

（案例18～

第六节 监理规划的编制（考核点一．6）

（案例24～

第七节 建设工程文件档案资料管理（考核点一．7）

（案例30～

第二章 建设工程合同管理

［第二章各考核点复习提示］

第一节 监理合同当事人双方的权利、义务（考核点二．1）

（案例33～

第二节 建设工程勘察设计、监理和施工招标（考核点二．2）

（案例39～

第三节 施工合同管理（考核点二．3）

（案例48～

第四节 索赔程序及监理工程师对索赔的管理（考核点二．4）

（案例60～

第三章 建设工程质量控制

［第三章各考核点复习提示］

第一节 建设工程参与各方的质量责任（考核点三．1）

（案例65～

第二节 施工准备、施工过程的质量控制（考核点三．2）

（案例69～

第三节 工程变更的处理（考核点三．3）

（案例76～

第四节 施工阶段质量控制的手段（考核点三．4）

（案例

第五节 建设工程质量问题和质量事故的处理（考核点三．5）

（案例82～

第六节 建设工程施工质量验收（考核点三．6）

（案例84～

第七节 排列图、因果分析图和直方图的应用（考核点三．7）

（案例86～

第四章 建设工程投资控制

［第四章各考核点复习提示］

第一节 建筑安装工程费用项目的组成及计算（考核点四．1）工程量清单的编制与工程量清单计价（考核点四．2）

（案例92～

第二节 财务评价指标的计算及评价（考核点四．3）

（案例97～

第三节 设计概算和施工图预算的编制与审查（考核点四．4）

（案例100～

第四节 工程结算（考核点四．5）及工程变更价款的确定（考核点四．6）

（案例103～

第五节 费用索赔的计算（考核点四．7）

（案例110～

第六节 投资偏差分析（考核点四．8）

（案例115～

第五章 建设工程进度控制

［第五章各考核点复习提示］

第一节 流水作业施工进度的安排（考核点五．1）

（案例119～

第二节 关键线路和关键工作的确定方法（考核点五．2）

（案例123～

第三节 网络中时差的分析和利用（考核点五．3）

（案例127～

第四节 网络计划工期优化及计划调整方法（考核点五．4）

（案例130～

第五节 双代号时标网络计划的应用（考核点五．5）及实际进度与计划进度的比较方法（考核点五．6）

（案例134～

第六节 单代号搭接网络计划的应用（考核点五．7）

（案例139～

第七节 工程延期时间的确定方法（考核点五．8）

（案例141～

第五部分 历年监理“案例分析”全国统考真题及答案

附录1 历年全国监理工程师执业资格考试“案例分析”试卷试题

附录2 历年全国监理工程师执业资格考试“案例分析”试卷试题答案

第六部分 冲刺模拟试卷——自我测试题

冲刺模拟试卷（一）

冲刺模拟试卷（一）参考答案

冲刺模拟试卷（二）

冲刺模拟试卷（二）参考答案