内容简介
四、用人方略
领导者用人的激励原则&李寒林
人才的贡献与人才的“管理场”&陈德蔚
谈人才互补&吕锐锋
“副官”当家议&袁万祥
让老同志感到“人走茶不凉”&金方丁
“以职赏功”法透视&张义德
怎样科学地授权&王先玉
干部交流的类型及现实意义&喻德来
县乡两级如何吸引人才&杨声东
用人不妨学“西邻”&张锋
关于不称职干部“下岗难”问题的探讨&施德容 戴祝之 邹传纪
建立任“官”回避制度:破除关系网的重要措施&金德田 秦庆育
用人当用其长&朱昌远
谈低效干部的开发&杨朝伟
谈谈正副职之间的关系&王慧君
由“喂猫”所想到的&邱国庆
摆脱“能上不能下”的困扰&杨泰波
把握提拔英才的时机&宣文
试述组织部门对优秀专家的选拔和管理&张鸿雁 王贤婷 李喜才
选派科技副县长的政策与方法&刘有功 李喜才
中层干部提拔失当小议&叶怀祥
领导者怎样对待“近臣”&朱建华
领导班子的动态调节&滕维忠
怎样优化领导班子的群体结构&王中山
调整不团结班子的“倾斜法”&黄培忠
选配科技副县长中存在的问题及对策&李志民 徐鼎球
“最低限制原理”与领导班子整体功能&林景顺 赵国强
调整干部的最佳时机&郑守来
干部交流的目的是增效&孟宪臣
地厅级领导的烦恼&魏宏
“副职正级”现象透视&资柏成
干部交流的一种好形式&本刊特约记者
干部使用“错位”现象及其调适&李君能
积极稳妥地做好干部“能下”的工作&尚立学
干部交流工作出现的新问题&文贤方
“主持工作”刍议&李东
搞好换届选举工作要正确处理六个关系&李文全
一个新课题:管好用活转体单位干部&刘仲炬
探索知识分子工作同经济建设的结合点&李喜才 李成安 高桂花
选派科技副县长工作的经验及发展趋势&季宝卿
得不到提拔的六种人&陈伟
既要敢用 还要善用——关于起用过失型干部的调查与思考&李世权
有棱角的石材怎样砌墙——枣阳市委围绕搞活企业大胆选用人才纪实&中共湖北枣阳市委组织部干部科
充分发挥科技副县长在市场经济中的作用&中共江苏徐州市委
要警惕不廉洁的人受到重用&燕秦
干部能上不能下的原因及对策&鹿建宇 闫玉福
现代领导者用秘书的要诀&钱世荣
选配领导干部时应考虑的几个相关因素&冯继东
疑人用否 用人疑否&周涛 郑育林 谢雪
正确处理资格与破格的关系&张栋
选派科技人员到县乡任职应作改进&孟咸悦
干部回避制度的难点仍然存在&姚建新
论干部的最佳使用期&吴富生 陈金陵
解决好干部交流中的几个问题&王德慧
应重视本单位干部的“内流”&李电晖
保证干部交流规范化的有效措施&林原树 陈训廷 许峰
乡镇主要领导直接换岗有弊端&朱贻生
用人的“长短术”&于诺英
领导应适时轮换身边的工作人员&胡雪艳
干部交流的八条途径&董泽有
怎样用好能力强的部属&王根宝
不称职领导干部调整难的表现与对策&中共安徽灵璧县委组织部课题组
怎样使用不同个性的干部&张华
副职也应轮岗交流&汤宏
领导用人贵在出其不意——领导用人艺术一得&谭旭
该不该让马谡镇守街亭——诸葛亮用人思维的错位&童中贤
用人用在精壮时&刘子乾
干部队伍结构亟待进行战略性调整&秦卓夫
干部调整回访制度的行与思&张引
根治“能上不能下”痼疾&宋国卿
用人也要存点“疑”&聂自力
干部资源配置要以交流促优化&冯汉武
如何解决热门单位干部交流难问题&别同政
选拔任用干部要考虑“机会成本”&何廷宽
要进一步完善挂职措施&徐海涛
用市场机制优化干部资源配置&张四清
善用身边的人才&赵光辉
谨防干部选用上的客观失误&丁满堂
关于抽调机关干部驻村工作的思考&惠康
在“交叉点”上选贤任能&王清选
“强弱搭配”对班子建设弊多利少&曾志
加快实施我国高层次创新型人才资源优化配置&王元瑞
新时期人才资源的开发和有效利用&吉恒军
地方领导干部任期内调整频繁问题值得重视&童中贤
要公正对待落选干部&陈超
组织部门如何进行人力资源开发&肖兆权
“吐故纳新”的艺术&罗玉亮
五、育人之道
干部教育的目标管理&马彦立
领导干部必须实现年龄更替向素质更替转变&刘晓钟 宋协娜
领导人才V式培养法应当改进&周映秋
珠江三角洲培养选拔干部的新路子&王高岑 钟绍星 王叶敏
培养市场经济领导人才的思路&常正军
干部培训工作要有新思路&梁玉堂
影响基层干部成长的“隐性台阶”&陈凤楼
官而后学与学而后官&何渊
领导干部理论培训中应把握好的问题&李东
正确认识和处理“为”与“位”的关系&刘应堂
应重视干部在本岗位上的实践锻炼&左华 明鹤
建立领导干部理论学习考试考核制度&中共江西省委组织部课题组
中年干部“未老先衰”现象不容忽视&吴秀静 杨志高
改进干部挂职锻炼工作&梁钧权 黄东文
“怀才”缘何“不遇”&彭伟才
如何培养高素质的党政领导干部&周银芳
论干部成长中的机遇&陈木
说说“无需求”的下属&王元瑞
求新 求活 求实——关于干部教育培训改革的几点思考&刘建基 李喜才
谈谈“45岁搭界干部”问题&李生明
选派打工:培养锻炼干部的有益尝试&汪继明
人世与培养开放型领导干部&高淑贞
帮助部属克服“成长性危机”&宋冬
六、用人制度改革
干部招标选拔制&李生明
干部招聘制的适用范围&李生明
从嫉妒的“啦啦队”说到干部制度的改革&李生明
用人制度的历史性变革——将竞争机制引入干部人事领域的实践与思考&王德超
努力造就大批外向型经营人才&贺同新
实行职级分离 开辟干部晋升渠道&谢宝兴
对干部任用制度改革的思考&石升
机构改革中富余人员安排问题的调查报告&中共河南省委组织部政研室
干部管理科学化的一条有效措施&周培国 任国胜
加大改革力度 全面试行干部聘任制&骆祖延
积极营造市场经济条件下干部任用新机制&陈昆忠
强化任期制是推进干部能上能下的关键&刘道兴
选拔厂长经理任地方党政领导要慎重&子又车
解决领导干部能上难下问题的有效途径&中共长沙市委组织部课题组
建立“三考一严”干部选任机制&王元廷
建立用人失察失职的责任追究制&余耀中
干部选任制度改革的有益探索——山东省推行党政机关中层领导职务竞争上岗&鲁祖彤
调整不称职干部重在建立科学的运行机制&肖本明
让不胜任干部“下”的一种探索&中共湖北通城县委组织部
干部制度改革的有效探索&中共浙江宁波市委组织部
公示制度:应大力推广&姜一峰
人员分流:莫流失人才&蔡秋林
试论建立领导干部积极淘汰机制&李发军
公示制三问&杨永志
对公示热的冷思考&梅德平
公示之后听谁的&张明业
“票决”任免干部好&沈小平
“票决”不可滥用&周向波
努力完善领导干部试用制&山边石
谨防“公示”变“公式”&陈吉桂
任前公示应走出只“挑毛病”的误区&廖明荣 戈涛 万军
构建干部公示的“情感超市”&朱云亮
“两次公示”的效应&王保存
任前公示须走出暗箱阴影&王建东 徐加奎
如何增强干部工作的公开性&卢新运
干部工作如何扩大群众参与度&叶丽华
常委会研究干部应实行预告制&陈木
从“人权卫士”的落选看票决制&张利四 何福利
干部选任可尝试引入模糊数学理论&褚兢
引火烧“乌纱”咋样——关于引咎辞职制度的调查&万辉
平均误差法:疏通不称职干部“下”的渠道&姜新良 沈中华
干部工作呼唤阳光操作&张锋 马乃骏
切实创新干部工作机制&艾文金
实行领导干部推荐追究制好&中共湖北郧西县委组织部
干部标准也要创新&陈彰波
呼唤干部选拔任用的新突破&曹儒国
要不断深化干部人事制度改革&杨永志
应进一步完善票决制的量化功能&马文刚
探索选贤任能机制的新途径——晋中市试行“一推双考”选拔领导干部的实践&张春生
建立干部选拔首提责任制的思考&杭天珑
引咎辞职:昏官庸官的一道坎&刘立新
加快进行领导职务正当晋升的信用机制建设&聂世军
妥善实行领导职务任期制&王志鹏
对竞争上岗应作冷静思考&胡云生
贯彻《干部任用条例》必须解决好的问题&罗玉亮
提高干部选拔任用的现代化程度&张志刚
建立健全“两个机制”的原则和功能&杨花伟
以“两制”的严格执行确保《干部任用条例》的落实&江万丰
创新优秀领导人才的梯级培养机制&骆旭冰
建立贯彻执行《干部任用条例》检查评价体系&吴官富
实行党政领导干部任期制应解决的问题&任栩栩
双向进入、交叉任职的实践与思考&苏万里
合理规定科级干部提前退岗&黄培忠
解析竞岗难题&王志荣
推进和完善党委全委会表决任用干部制度&胡立强
干部选任方法应提高科技含量&李民昌
强化对干部选任首次提名的监督&杨述明
从“党管干部”到“党管人才”&李抒望
建立择优汰劣用人机制需要解决的问题&张铁网
建立岗位敬业机制——一论创新用人机制&冯振广
后记