不断完善推广项目法施工　促进水电施工管理现代化

应用鲁布革经验 建设好广州抽水蓄能电站工程

全面加强设备管理 增强企业后劲

广州抽水蓄能电站工程施工组织模式探索

依靠集体力量 当好项目经理——广蓄电站建设的实践与体会

成本控制是水电施工项目管理的核心

改革是中国水利水电事业的推进器——关于鲁布革、广蓄、小浪底三个水利水电工程建设管理体制改革的再认识

具有中国特色的国际工程管理

发扬成绩 总结经验 把小浪底建成一流工程

推广鲁布革工程管理经验　推动中国建筑业的改革与发展