第1章 传统的企业战略绩效评估是否充分

第2章 企业战略决策所需要的信息

第3章 企业的管理效率

第4章 企业跨职能团队的绩效

第5章 战略实施过程中的评估重点

第6章 基于绩效的企业管理

第7章 用平衡计分卡来评估企业战略绩效

附录

参考文献

后记