前言

壹 测试：你的公司复杂吗

贰 简单是什么

1.简单的规律

2.大道至简

3.简单是管理的最高境界

4.简单是深入浅出、化繁为简

5.成功的企业都是简单的企业

叁 不简单就是死亡

1.复杂的后果很严重

2.是什么害我们得了“复杂”病

（1）惯性思维，一叶障目

（2）权力“包身工”

（3）完美主义

（4）目标不明，任务含糊

（5）无效沟通

（6）杂乱无章

肆 越简单越高效

1.简单让你更高效

2.简单一点降成本

3.简单是高品质的关键

4.越简单越容易执行

伍 简单高效的“7定律”

1.思维简化——简单的开始

（1）枪毙一切复杂的手段

（2）良好的心态——一切都会简单

2.20/80法——牵住牛鼻子

（1）选对方向比努力更重要

（2）集中优势兵力于一点

（3）20/80法则的应用

3.制度和流程简化——打破僵局

（1）废除僵化的制度

（2）流程再造

4.组织结构简化——轻装上阵

（1）授权——不要独揽大权

（2）责任唯一

5.产品简化——避免顾此失彼

6.管理简化——简化到每一个细节

（1）考核什么得到什么

（2）文案工作简化——消灭吸血的“文字”

（8）会议简化——制伏企业头号“时间杀手“

（4）简化人际关系——对事不对人

（5）沟通简化——说结果，越过过程

（6）电话简化

7.环境简化——细节决定成功

（1）只留下需要的

（2）分类和编号

（3）保持环境的清洁

（4）斩掉“黑手”

（5）培养整洁的习惯

（6）设立一套高效的文件处理系统

本书总结

后记