上部　WTO企业人才指南

第一章 WTO企业人力资源建设

一、WTO企业人力资源管理的确立

WTO人力资源管理的挑战

WTO人力资源的管理理念

WTO企业团队人力资源管理的变革

二、WTO企业人力资源管理的模式

WTO企业人力资源管理的新模式

WTO国内企业人力资源管理模式

以人为本的WTO人力资源管理模式

三、WTO人力资源管理的措施

WTO企业人力资源的配置

WTO企业人力资源管理的方法

WTO人力资源管理中的风险管理

四、WTO企业个性化人力资源管理

WTO企业的领导艺术

WTO企业的员工选聘

WTO企业雇用合同类别

WTO企业兼顾员工的工作和生活

第二章　WTO企业的人才结构

一、WTO企业的帅才结构

WTO企业团队的素质

优化合理的WTO企业班子

团结奋进的WTO企业班子

不断建设的WTO企业班子

二、WTO企业的谋才结构

WTO企业智囊参谋人才的要求

WTO企业智囊参谋人才的应用

三、WTO企业的将才结构

WTO企业将才的组成者

WTO企业将才的职能作用

WTO企业将才的选用

四、WTO企业的干才结构

WTO企业干才的组成者

WTO企业干才的类型

第三章　WTO企业的人才特征

一、WTO企业人才的普遍特性

WTO企业人才的要求

WTO企业人才的新素质

WTO企业人才的新特征

WTO企业人才的新观念

二、WTO企业特殊人才的特征

入世后我国最缺哪类财经人才

WTO最赚钱的职业大揭秘

三、WTO企业领导人才的特征

富有人格力量的WTO企业领导人才

高瞻远瞩的WTO企业领导人才

善于调兵遣将的WTO企业领导人才

驾驭企业和市场的WTO企业领导人才

四、WTO企业管理人才的特征

WTO管理人才的素质特征

WTO管理人才的能力特征

WTO企业管理人才的职责特征

WTO企业管理人才的风格特征

第四章　WTO企业的人才选拔

一、WTO企业选拔人才的途径

WTO企业笔试考核途径

WTO企业人才评议途径

WTO企业人才荐举途径

WTO企业人才试用途径

WTO企业人才的心理测评技术

二、WTO企业的人才招聘

WTO企业人才招聘的观念

WTO企业人才招聘的有效性

WTO企业IT人才招聘的策略

三、WTO企业吸纳人才的方式

WTO中小企业求才妙招

WTO企业强力招聘人才的方式

四、WTO企业识别人才的方法

WTO企业面谈识别人才法

WTO企业人才素质测评方式

WTO企业考察和识别人才的原则

第五章　WTO企业的人才起用

一、WTO企业人才起用的要领

WTO企业用人要适应市场经济的需求

WTO企业用人要选用谋大事的人才

WTO企业用人要注意年龄的较量

WTO企业用人要选用能开创新局面的人才

WTO企业用人要在市场营销领域选拔人才

WTO中小企业的用人之道

二、WTO企业人才起用的原则

WTO企业知人善任原则

WTO企业适才适用原则

WTO企业释能型用人原则

WTO企业人才起用的考核原则

三、WTO企业人才起用的观念障碍

WTO企业用人要破除求全责备的观念

WTO企业用人要破除论资排辈的观念

WTO企业用人要破除经验不足的观念

WTO企业用人要破除惟学历论的观念

WTO企业用人要破除任人惟亲的观念

四、WTO企业人才起用的误区

WTO人才起用感觉评判的误区

WTO人才起用照顾关系的误区

WTO人才起用大材小用的误区

WTO人才起用用非所长的误区

WTO人才起用闲置不用的误区

第六章　WTO企业的人才培育

一、WTO企业人才培育的新方位

WTO企业人才培训的机遇

WTO企业培训大趋势

WTO企业人才培育的工作机制

二、WTO企业人才培育的思维方式

WTO企业人才思维方式的特征

WTO企业人才思维方式的转变

WTO企业人才思维方式的建构

WTO企业人才的创造性思维

三、WTO企业人才培育的心理调适

WTO企业人才心理调适的特征

WTO企业人才心理调适的作用

WTO企业人才心理调适的内容

WTO企业人才自我心理调适的方法

四、WTO企业人才培育的基本内容

WTO企业的人才培训

WTO企业的人才教育

WTO企业领导人才的培养

WTO企业管理人才的培育

第七章　WTO企业的人才激励

一、WTO企业人才激励的要求

WTO企业要求形成企业团体的凝聚力

WTO企业要求满足需要和强化行为

二、WTO企业人才激励的原则

WTO企业人才激励的基本原则

WTO企业人才激励的五步法

WTO企业人才激励的三项原则

WTO企业人才激励的薪酬原则

三、WTO企业人才激励的方式

WTO企业人才的目标激励

WTO企业人才的奖励激励

WTO企业人才的自尊激励

WTO企业人才的竞赛与评比激励

四、WTO企业的人才留用

WTO企业如何留住人才

WTO企业IT人才留用妙招

WTO跨国公司留住人才的对策

WTO企业如何留住中层管理者

第八章　WTO企业的人才管理

一、WTO企业人才管理机制的构成

WTO企业人才管理的调节机制

WTO企业人才管理的激励机制

WTO企业人才管理的约束机制

二、WTO企业人才管理的理论基础

WTO企业人才管理的文化特征

WTO企业人才管理的ES战略

WTO企业人才管理系统的建设

三、WTO企业人才管理的艺术

WTO企业人才的规划艺术

WTO企业人才的驾驭艺术

WTO企业人才的忠诚管理

WTO企业的绩效考评管理

中部　WTO企业接轨指南

第一章　WTO企业接轨的新形式

一、WTO国际新形式的特征

WTO经济全球化

WTO跨国公司的兴起

WTO跨世纪接轨的经济对策

二、WTO企业的扩张兼并

WTO企业并购的优势

WTO企业并购的模式

WTO企业杠杆收购的方式

三、WTO中国企业的竞争之本

WTO企业发展跨国经营

WTO企业创国际名牌

WTO企业跨文化经营

WTO企业经济接轨机制

WTO企业的多元化进程

四、WTO企业接轨的要求

WTO企业提高竞争实力

WTO企业增强自身法律意识

WTO企业透彻了解新的游戏规则

WTO企业实行集团化和规范化经营

WTO企业建立完善的咨询机构和智囊机构

第二章 WTO企业的经营接轨

一、WTO企业的品牌接轨

WTO企业的商标设计

WTO企业商标的认定和保护

WTO企业品牌的有效延展

二、WTO企业的技术接轨

WTO企业技术接轨的战略

WTO企业知识经济时代的技术接轨

三、WTO市场定位接轨

WTO企业市场的正确定位

WTO企业的市场细分

WTO企业切入市场的原则

WTO企业开拓市场的方式

四、WTO企业市场扩张接轨

WTO企业市场扩张的内容

WTO企业市场扩张的诀窍

WTO企业后发市场的竞争策略

第三章 WTO企业的管理接轨

一、WTO企业的质量管理接轨

WTO企业质量管理的前沿——TQC

WTO企业质量管理接轨的要求

WTO企业质量管理接轨的内容

二、WTO企业的信息管理接轨

WTO企业的情报是企业的生命线

WTO企业搜集情报的途径

WTO企业信息系统管理的接轨

三、WTO企业的营销接轨

WTO企业营销渠道的接轨

WTO企业销售方式的接轨

WTO企业关系营销的接轨

WTO企业色彩营销的接轨

WTO企业网络营销的接轨

四、WTO企业的广告管理接轨

WTO企业广告调查接轨

WTO企业广告策划接轨

WTO企业广告创意接轨

WTO企业广告媒体组合

第四章　WTO企业的协调接轨

一、WTO企业的公关协调接轨

WTO企业公关协调的重要性

WTO企业公关媒介接轨

WTO企业公关公众接轨

WTO企业公关接轨的误区

二、WTO企业协调顾客接轨

WTO协调顾客的原则

WTO协调顾客的策略

WTO协调顾客的CS战略

WTO协调顾客的TCS战略

WTO协调顾客的期望值管理

三、WTO企业协调政府接轨

WTO企业结交政界的必要

WTO企业获取政府信息

WTO企业协调政府化解危机

WTO企业协调政府的策略

四、WTO企业协调媒介接轨

WTO协调媒介的方式

WTO协调媒介的内容

第五章　WTO企业的融资接轨

一、WTO企业融资要求

WTO企业融资原则

WTO企业融资的风险决策与控制

二、WTO企业融资渠道

WTO企业股票融资渠道

WTO企业租赁融资渠道

WTO企业项目融资渠道

三、WTO企业融资技巧

WTO企业内部融资技巧

WTO企业租赁融资技巧

WTO企业银行贷款融资技巧

WTO企业申请风险投资技巧

四、WTO中小企业的筹资接轨

WTO中小企业寻找潜在投资人

WTO中小企业成功说服投资者

第六章 WTO企业的投资接轨

一、WTO企业的投资商机

WTO纺织业投资商机

WTO钢铁制造业投资商机

二、WTO企业的投资市场

WTO企业投资的原则

WTO企业投资的经营策略

WTO企业投资的注意事项

三、WTO企业风险投资接轨

WTO风险投资的类型

WTO风险投资的奥秘

WTO风险投资家接轨

四、WTO企业投资接轨的方向

WTO企业农业投资接轨

WTO企业股票投资接轨

WTO企业知识投资接轨

WTO企业汽车业的投资接轨

WTO企业建筑业的投资接轨

WTO企业服务业的投资接轨

WTO企业零售业的投资接轨

WTO企业医药化工业的投资接轨

WTO企业高科技产品的投资接轨

WTO企业商品制造业的投资接轨

WTO企业机械制造业的投资接轨

WTO企业家用电器制造业的投资接轨

第七章　WTO企业的合作接轨

一、WTO企业合作的要素

WTO企业合作的概念

WTO企业合作的步骤

WTO企业识别合作者的方法

二、WTO合作企业的开办

WTO合作企业的经营计划

WTO合作企业的谈判方针

WTO合作企业的法律形式

WTO合作企业协议的签定

WTO合作企业资金的筹集

三、WTO企业的战略联盟

WTO企业战略联盟的接轨

WTO企业战略联盟的选择

WTO企业战略联盟的风险

四、WTO企业的股份合作接轨

WTO企业股份合作的利益

WTO企业股份合作的功能

下部　WTO企业谈判指南

第一章 WTO谈判的要素

一、WTO谈判的原则

WTO谈判的客观性原则

WTO谈判的平等互利原则

WTO谈判的灵活机动原则

WTO谈判的求同存异原则

WTO谈判的依法办事原则

WTO谈判原则和策略相结合的原则

二、WTO谈判的特点

WTO谈判的基本特点

WTO谈判的特殊性

三、WTO谈判的APRAM模式

WTO谈判的Appraisal

WTO谈判的Plan

WTO谈判的Relationship

WTO谈判的Agreement

WTO谈判的Maintenance

四、WTO谈判的基本程序

WTO谈判的询盘

WTO谈判的发盘

WTO谈判的还盘

WTO谈判的接受

WTO谈判的合同签订

第二章　WTO谈判的类型

一、按目标分类的WTO谈判类型

不求结果的WTO谈判

WTO意向书与协议书谈判

WTO准合同与合同谈判

WTO索赔谈判

二、按交易地位分类的WTO谈判类型

买方地位的WTO谈判

卖方地位的WTO谈判

代理地位的WTO谈判

合作者地位的WTO谈判

三、按所属部门分类的WTO谈判

WTO民间谈判

WTO官方谈判

WTO半官半民的谈判

四、按地点分类的WTO谈判类型

WTO客座谈判

WTO主座谈判

WTO客主座谈判

五、按态度分类的WTO谈判

WTO让步型谈判

WTO立场型谈判

WTO原则型谈判

六、按内容分类的WTO谈判

WTO商品购销谈判

WTO技术贸易谈判

WTO工程承包谈判

WTO租赁业务谈判

WTO合资经营谈判

WTO合作经营谈判

WTO装配业务谈判

第三章　WTO谈判的人员构成

一、WTO谈判人员的个体素质

WTO谈判人员的基本知识

WTO谈判人员的能力和心理素质

二、WTO谈判人员的群体构成

WTO谈判组织的构成原则

WTO谈判人员的组织结构

三、WTO谈判的台前当事人

WTO谈判两职分离的当事人

WTO谈判两职合一的当事人

WTO谈判角色的选择

四、WTO谈判的台后当事人

WTO谈判的决策者

WTO谈判的二线人员

第四章　WTO谈判的准备

一、WTO谈判环境因素的分析

WTO谈判政治状况分析

WTO谈判宗教信仰分析

WTO谈判法律制度分析

WTO谈判商业习惯分析

WTO谈判社会习俗分析

WTO谈判财政金融分析

WTO谈判气候状况分析

WTO谈判基础设施及后勤供应状况分析

二、WTO谈判环境信息的收集

WTO谈判收集信息的途径

WTO谈判收集信息的分类

WTO谈判收集信息的内容

WTO谈判收集信息的处理

三、WTO谈判方案的制定

WTO谈判主题和目标的确立

WTO谈判期限的规定

WTO谈判议程的安排

WTO谈判的交易条件

第五章　WTO谈判的过程

一、WTO谈判的摸底阶段

WTO谈判交换意见

WTO谈判开场陈述

WTO谈判摸底阶段需考虑的因素

二、WTO谈判的报价阶段

WTO谈判报价的形式

WTO谈判报价起点的确定

WTO谈判报价的方法

三、WTO谈判的磋商阶段

WTO谈判磋商中的讨价

WTO谈判磋商中的还价

WTO谈判磋商中的让步

四、WTO谈判的成交阶段

WTO谈判的场外交易

WTO谈判最后的总结

WTO谈判最后一次报价

WTO谈判的记录及整理

WTO谈判签定书面协议

第六章　WTO经贸合同的签定

一、WTO经贸合同的要素

WTO经贸合同的形式

WTO经贸合同的内容

WTO经贸合同的条款

WTO经贸合同的结构

WTO经贸合同的签字

签订WTO经贸合同的注意事项

二、WTO经贸合同的履行

WTO经贸合同的履约

WTO经贸合同的管理

三、WTO经贸合同的索赔

WTO经贸合同的索赔要素

WTO经贸合同的索赔方式

WTO经贸合同的索赔途径

第七章　WTO谈判各国商人的风格

一、WTO谈判亚洲商人的风格

WTO谈判中国商人的风格

WTO谈判华侨商人的风格

WTO谈判日本商人的风格

WTO谈判韩国商人的风格

WTO谈判犹太商人的风格

WTO谈判阿拉伯国家商人的风格

WTO谈判南亚、东南亚商人的风格

二、WTO谈判美洲商人的风格

WTO谈判美国商人的风格

WTO谈判加拿大商人的风格

WTO谈判拉美商人的风格

三、WTO谈判欧洲商人的风格

WTO谈判英国商人的风格

WTO谈判德国商人的风格

WTO谈判法国商人的风格

WTO谈判希腊商人的风格

WTO谈判俄罗斯商人的风格

WTO谈判意大利商人的风格

WTO谈判西班牙商人的风格

WTO谈判葡萄牙商人的风格

WTO谈判北欧商人的风格

WTO谈判东欧商人的风格

WTO谈判奥地利与瑞士商人的风格

WTO谈判荷兰、比利时与卢森堡商人的风格

四、WTO谈判大洋洲和非洲商人的风格

WTO谈判大洋洲商人的风格

WTO谈判非洲商人的风格

第八章　WTO谈判的礼仪与礼节

一、WTO谈判的礼仪

WTO谈判的迎送礼仪

WTO谈判的会见礼仪

WTO谈判的洽谈礼仪

WTO谈判的其它礼仪

二、WTO谈判各国日常交往的禁忌

WTO谈判欧美国家日常交往的禁忌

WTO谈判亚洲大洋洲各国日常交往的禁忌

WTO谈判的其它禁忌

三、WTO各国的主要习俗和节庆

WTO亚洲国家的主要习俗

WTO欧洲国家的主要习俗

WTO非洲国家的主要习俗

WTO北美洲国家的主要习俗

WTO俄罗斯人、罗马尼亚人、匈牙利人

WTO中国的传统节日

WTO外国的民间节日