前言

第一章 材料管理概论

第一节 材料管理的意义和目的

第二节 材料管理的重要性

第三节 材料管理的困难

第四节 我国工厂材料工作上过去存在的缺点

第二章 材料部门的组织与工作范围

第一节 组织的意义

第二节 组织的原理

第三节 材料处科组织的方法

第四节 材料厂库组织的方法

第五节 材料部门的工作范围

第三章 用料计划

第一节 用料计划的意义与目的

第二节 用料计划的范围

第三节 用料计划的基础

第四节 用料计划的编订程序

第四章 材料供应计划

第一节 材料供应计划的意义和内容

第二节 材料来源计划

第三节 购料价格计划

第四节 购料数量计划

第五节 购料资金计划

第六节 存料标准计划

第五章 材料采购

第一节 购料方针

第二节 采购政策

第三节 采购制度

第四节 购料程序

第六章 材料运输

第一节 材料运输的基本原则

第二节 铁路运输

第三节 水道运输

第四节 汽车运输

第七章 材料验收

第一节 材料检验

第二节 材料点收

第八章 厂库设计

第一节 厂库地址的选择

第二节 厂库建筑

第三节 厂库布置

第九章 厂库设备

第一节 卫生设备

第二节 消防设备

第三节 存料设备

第四节 材料传动设备

第十章 材料保管

第一节 材料保管的重要性

第二节 普通材料保管方法

第三节 危险物品保管方法

第十一章 材料编号

第一节 分类编号的意义和目的

第二节 分类编号的原则和困难

第三节 材料分类的办法

第四节 材料编号的方法

第十二章 材料领发

第一节 领料凭单制度

第二节 领料退料制度

第三节 定期配发制度

第四节 发料计价方法

第五节 标准料价制度

第六节 材料调拨、借出奥让售制度

第十三章 材料帐与材料点查

第一节 材料帐

第二节 材料点查

第三节 材料报告

第十四章 废料处理

第一节 废料的重要性

第二节 废料的范围

第三节 废料的减除

第四节 废料的搜集和处理

第十五章 材料统计

第一节 统计的方式

第二节 统计核算

参考书目