第一部分 场面调度的流程

第一章 场面调度：导演

1.1视点

1.2戏剧性重点

1.3动作的戏剧性范围

1.4主镜头和长镜头

1.5多机位拍摄和备用镜头

访谈录：约翰·塞尔斯

第二章 场面调度：制片主任

访谈录：拉尔夫·辛格尔顿

第二部分 场面调度：工作室

第三章 基础编排

3.1场景空间

3.2区域调度和逐个角色调度

3.3调度演员和摄影机

强调被摄主体

强调一组被摄主体中的一个

将观众的注意力从一个被摄主体转向另一个

起连接或引导作用的调度方法

3.4反向运动

3.5反推镜头

3.6实景与摄影棚调度

访谈录：艾伦·达维奥

第四章 受限空间中的场面调度

4.1汽车、巴士和飞机

4.2拍摄车内场景的配套设备

案例一：车内场景

预估拍摄时间表

技术因素

案例二：车内场景

预估拍摄时间表

技术因素

案例三：巴士内景

技术因素

备用镜头

案例四

预估拍摄时间表

备用镜头

技术因素

案例五

预估拍摄时间表

技术因素

访谈录：达斯汀·史密斯

第五章 受限空间中的高级场面调度

案例六

预估拍摄时间表

备用镜头

技术因素

案例七

预估拍摄时间表

案例

技术因素

预估拍摄时间表

案例九

唤起共鸣感的调度方式

技术因素

拍摄时间表和备用镜头

访谈录：哈罗德·米切尔森

第六章 开阔空间中的场面调度

案例十

拍摄风格

个案研究

案例十一

技术因素

备用镜头

访谈录：林范

第七章 多人物场景的场面调度

7.1表演区域

案例十二

技术因素

第三部分 场面调度：开拍之前

第八章 视觉化的剧本拆析

8.1使剧本视觉化

8.2头脑风暴

《波士顿》

剧本拆析：第一遍

剧本拆析：第二遍

剧本拆析：第三遍

视觉化方案

预估备选镜头

最终的技术性剧本拆析

第九章 数字化的电影设计

9.1数字化的电影设计

9.2开始工作

9.3数字化的故事板

9.4动态故事板

9.5照片故事板

9.6完全3D可视化效果

9.7数字场景师的劳务市场

9.8预制模型

9.9景观生成

9.10简洁与风格

9.11表演

9.12制订计划和精确的可视化

9.13矫枉不过正

可视化软件

3D软件

景观生成软件

图像编辑软件

剪辑与合成软件

3D互动故事板案例资源

如何使用互动故事板

重要词汇

出版后记