第一章 老板的领导与权力心理学

一、老板的领导魅力与权力无关

二、伟大企业老板的领导力取决于他的特质

三、造就伟大的领导者是领导力的具体体现

四、老板的行为将决定下属的行为

第二章 老板的激励管理心理学

一、伟大的领导力在于如何激励下属

二、有效的激励需要营造可信的氛围

三、激励的需求因人而异

四、加薪并非是激励的最好方法

第三章 老板的团队管理心理学

一、没有团队意识的群体只不过是一群乌合之众

二、1+1＞2的团队效率是任何企业都梦寐以求的

三、中国企业不缺乏精英，缺少的就是团队精神

第四章 老板的授权管理心理学

一、授权的关键在于高度信任下属

二、授权下属既控制又给空间

三、找到有能力的下属并授权给他

第五章 老板的沟通管理心理学

一、没有“沟通能力”的人不能做老板

二、沟通应因人而异

三、沟通应选择正确的渠道

第六章 老板的用人心理学

一、老板就是一个出色的伯乐

二、知人善任，人尽其才

三、用人要疑，疑人敢用

第七章 老板的危机管理心理学

一、中国企业遭遇的最大危机是老板危机

二、危机事件的处理不能采用常例

三、应对危机的关键在于如何调控危机

参考文献

后记