第1篇 基本原理

第1章 薪酬管理：演化梗概和理论框架

学习目标要求

逻辑架构图示

情景故事引导

1.1薪酬概念：基于历史与逻辑相统一的释义

1.1.1薪酬词语含义

1.1.2薪酬与货币

1.1.3物质、经济与薪酬

1.1.4工作与薪酬

1.1.5广义薪酬概念

1.1.6薪酬项目

1.2薪酬管理纵论：基于市场经济实践的理论演化

1.2.1劳动市场与工资理论

1.2.2产业民主运动与劳资集体谈判

1.2.3战略性激励与薪酬管理

1.3薪酬管理学：主线、框架及前沿

1.3.1一条主线

1.3.2战略框架与运作流程

1.3.3专项操作技法

1.3.4多元实践

本章专栏

专栏1-1：相关文献 为金钱立传

专栏1-2：前沿探索WAW“总报酬模型”设计

专栏1-3：理论背景 国际学术界关注的12大薪酬研究热点

精要内容提示

复习思考问题

综合技能演练

注释

第2章 薪酬管理：战略框架与制度安排

学习目标要求

逻辑架构图示

情景故事引导

2.1薪酬战略管理的意义

2.1.1“战略性激励”理念

2.1.2“薪酬战略管理”要义

2.2薪酬战略管理框架：三个基本支点

2.2.1系统功能定位

2.2.2薪酬目标锚定

2.2.3薪酬整合设计

2.2.4薪酬体制模式

2.3薪酬制度安排：从宏观到微观

2.3.1薪酬立法缘起

2.3.2中国现行薪酬法律规范

2.3.3微观薪酬管理制度

2.3.4变革趋向

本章专栏

专栏2-1：相关链接 近年来薪酬管理十大趋势

专栏2-2：经验观察2008年全国各地最低工资标准数据

专栏2-3：典型案例 某公司三类薪酬管理制度举例

专栏2-4：典型案例 某公司营销系统薪酬管理制度

精要内容提示

复习思考问题

综合技能演练

注释

第3章 薪酬管理：工作流程及操作要点

学习目标要求

逻辑架构图示

情景故事引导

3.1薪酬规划：调查、预算与政策

3.1.1薪酬调查

3.1.2薪酬预算

3.1.3薪酬政策

3.2薪酬设计：内容、原则和要点

3.2.1薪酬体系

3.2.2薪酬体系设计要则

3.2.3薪酬体系诊断设计

3.3薪酬调控：沟通、要则与策略

3.3.1薪酬沟通

3.3.2薪酬调控要则

3.3.3薪酬支付心理策略

3.3.4薪酬调整

本章专栏

专栏3-1：经验观察 北京地区房地产业薪酬调查报告简介

专栏3-2：典型案例M公司薪酬预算五步法

专栏3-3：典型案例H医药公司薪酬体系诊断及再设计

精要内容提示

复习思考问题

综合技能演练

注释

第2篇 操作方法

第4章 基本薪酬设计思路和技法

学习目标要求

逻辑架构图示

情景故事引导

4.1基本薪酬设计总体思路

4.1.1基本薪酬因素

4.1.2基本薪酬设计原则

4.1.3基本薪酬体制

4.2工作分析、职位评价与基本薪酬设计

4.2.1工作分析

4.2.2职位评价方法

4.2.3海氏评价法

4.2.4职位薪酬设计

4.3按能付酬：以人为中心的基本薪酬设计

4.3.1意义与背景

4.3.2能力薪酬设计三要点

4.3.3与职位薪酬相衔接

4.4基本薪酬中的年资和津贴

4.4.1美式年资计划

4.4.2日本年功序列制

4.4.3中国津贴制度

本章专栏

专栏4-1：经验观察 某集团公司基本薪酬及其职位工资标准设置

专栏4-2：经验观察 某公司名目繁多的津贴

精要内容提示

复习思考问题

综合技能演练

注释

第5章 绩效薪酬：战略性激励聚焦点

学习目标要求

逻辑架构图示

情景故事引导

5.1绩效薪酬：概念、理论及意义

5.1.1概念及类型

5.1.2三大理论支柱

5.1.3焦点要义

5.2不同类别员工绩效薪酬设计与管理

5.2.1计件工资制

5.2.2经营者年薪制

5.2.3销售佣金制

5.2.4奖金制

5.3组织群体绩效薪酬计划模式

5.3.1收益分享计划

5.3.2斯坎伦计划

5.3.3拉克计划

5.3.4费恩计划

5.3.5利润分享计划

5.3.6综合激励计划

5.4绩效薪酬：整合设计与管理策略

5.4.1不同层次整合

5.4.2长短期兼顾

5.4.3注意挂钩程度

本章专栏

专栏5-1：学术背景 人力资本论两位开拓奠基者

专栏5-2：相关文献 泰勒论计件工资制

专栏5-3：经验观察 某公司中高层经理年薪制管理办法

专栏5-4：典型案例 安利公司销售佣金制

专栏5-5：典型案例 一汽集团公司绩效薪酬整合管理体系

精要内容提示

复习思考问题

综合技能演练

注释

第6章 员工福利：制度设置与计划实施

学习目标要求

逻辑架构图示

情景故事引导

6.1员工福利：概念、由来及意义

6.1.1概念释义

6.1.2员工福利演进

6.1.3各国员工福利状况

6.1.4重要意义

6.2员工法定福利计划：有关社会保险制度规范

6.2.1社会保险

6.2.2社会养老保险

6.2.3社会医疗保险

6.2.4生育社会保险

6.2.5工伤（职业伤害）保险

6.2.6失业保险

6.3非法定福利计划：几种典型项目介绍

6.3.1企业年金计划

6.3.2员工健康保障计划

6.3.3员工帮助计划

6.3.4住房福利保障计划

6.3.5带薪休假计划

6.4员工福利计划：整体设计与实施策略

6.4.1基本设计原则

6.4.2福利项目弹性设计

6.4.3福利管理策略

本章专栏

专栏6-1：相关文献 关于401K计划

专栏6-2：背景资料 中国有关员工福利的法规政策

专栏6-3：经验观察 中国基本养老保险制度运作层面的矛盾和问题

精要内容提示

复习思考问题

综合技能演练

注释

第7章 薪酬体系综合平衡设计策略

学习目标要求

逻辑架构图示

情景故事引导

7.1外在薪酬项目体系的整合设计

7.1.1“三项六类”模型

7.1.2传统本位型薪酬模式

7.1.3绩效联动型薪酬模式

7.1.4高福利型薪酬模式

7.2内在直接薪酬：由工作价值激发而来的满足

7.2.1工作内涵性意义

7.2.2工作主体性意义

7.2.3工作职业性意义

7.2.4工作社会性意义

7.3内在间接薪酬：从工作条件中获得的报偿

7.3.1组织环境

7.3.2办公设施和条件

7.3.3交通与通信

7.3.4工作时空弹性

7.3.5头衔、尊严与荣誉

7.4内外在薪酬项目的综合平衡设计

7.4.1“平衡计酬卡”设想

7.4.2内外在薪酬的平衡设计

7.4.3直接与间接薪酬的平衡设计

7.4.4四维薪酬综合平衡

本章专栏

专栏7-1：典型案例 美国西南航空“快乐工作”及其内在激励意义

精要内容提示

复习思考问题

综合技能演练

注释

第3篇 多元实践

第8章 企业股权激励管理前沿

学习目标要求

逻辑架构图示

情景故事引导

8.1公司股权激励问题概要

8.1.1企业的性质

8.1.2“两权分离”难题

8.1.3“人力资本论”观点

8.1.4股权激励及其形式

8.2员工持股计划（ESOP）：美式操作与中国实践

8.2.1“双元因素论””

8.2.2美式操作原理

8.2.3中国实践探索

8.3管理层收购（MBO）与中国企业产权制度变革

8.3.1中国MBO特殊意义

8.3.2 MBO试解产权死结

8.3.3四通后MBO浪潮

8.3.4中国MBO特殊运作问题

8.3.5 MBO不是万灵丹

8.4经理股票期权（ESO）激励机制设计要点

8.4.1原理及背景

8.4.2确定授予对象

8.4.3约定行权价

8.4.4关于授权数量

8.4.5股票来源

8.4.6执行期限制

8.4.7考核监督规则

8.4.8实践操作问题

本章专栏

专栏8-1：典型案例 美国西北航空公司员工持股计划

专栏8-2：典型案例 秦嘉集团基于“劳力股”建立股份合作制的改革探索

专栏8-3：典型案例 中国首家MBO案例

精要内容提示

复习思考问题

综合技能演练

注释

第9章 政府公务员薪酬管理述要

学习目标要求

逻辑架构图示

情景故事引导

9.1公务员制度体系中的广义薪酬制度

9.1.1公务员制度

9.1.2中国公务员制度

9.1.3公务员薪酬制度

9.2职级工资制：中国公务员基本薪酬体系

9.2.1基本设计原则

9.2.2“职级工资制”的由来

9.2.3公务员职务级别划分

9.2.4职务与级别工资体系

9.2.5津贴补贴制度

9.3福利待遇与职务晋升：公务员两项重要间接薪酬

9.3.1各国公务员福利待遇

9.3.2中国公务员福利待遇

9.3.3公务员职务晋升

9.4政府公务员激励约束机制

9.4.1奖励办法

9.4.2基本行为规范

9.4.3公务违纪惩戒

9.4.4交流与回避

本章专栏

专栏9-1：相关链接 各国公务员基本薪俸体系简介

精要内容提示

复习思考问题

综合技能演练

注释

第10章 事业单位薪酬管理探索

学习目标要求

逻辑架构图示

情景故事引导

10.1由非营利组织说到事业单位：制度特征及变革趋向

10.1.1公民社会

10.1.2非营利组织特征

10.1.3中国事业单位

10.2岗位绩效工资制：事业单位收入分配制度目标模式

10.2.1近年来改革进展

10.2.2岗位绩效工资制要点

10.2.3基本工资套改办法

10.2.4关于绩效工资问题

10.2.5补贴津贴部分

10.3以内在激励为本：事业单位广义薪酬整合管理要略

10.3.1保健激励功能倒错

10.3.2现实薪酬问题广角审视

10.3.3关于职业技术职称评聘问题

10.3.4分类实施整合激励

本章专栏

专栏10-1：相关文献 让事业单位活起来

专栏10-2：政策法规 关于义务教育学校实施绩效工资的指导意见

专栏10-3：经验观察 大学教授评级的是与非

精要内容提示

复习思考问题

综合技能演练

注释

参考文献