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《腾讯识人用人管人留人全书》_谢森任著_13248902_9787550706873

【书名】:《腾讯识人用人管人留人全书》
【作者】:谢森任著
【出版社】:深圳:海天出版社
【时间】:2013
【页数】:263
【ISBN】:9787550706873
【SS码】:13248902

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内容简介

第1章 人才理念

“人品第一”

“关心员工成长””

打造雇主品牌

人才是核心竞争力

延伸阅读:柳传志谈联想人才观

第2章 人才招聘

区域化的人才招聘

人才是有区域性的

人才区域大扩展

适合的人才

“人才大战”

新员工导师制

延伸阅读:招聘流程设计

专题:员工导师制具体操作方法

第3章 人才培养机制

人才梯队计划

引入外部人才

成立腾讯学院

培训体系构建

开放式平台

链接1:腾讯Q-Learning在分享中共同成长

链接2:马化腾:打开未来之门

延伸阅读1:人力资源规划程序

延伸阅读2:马云谈人才培养

第4章 团队精神培养

高效的创业团队

团队合作精神

“双打”接班人培养

专题:团队精神的作用

案例链接:企业中层干部培训的五个要点

第5章 用人文化

健康的快乐文化

一边工作,一边成长

企业文化氛围

用户体验文化

延伸阅读1:腾讯文化的力量

延伸阅读2:腾讯企业文化全面解读

第6章 用人机制

末位淘汰制度

5%末位淘汰制度

“年薪制”

吐故纳新

再造一个腾讯

组织结构调整

发扬小公司精神

专题1:华为的末位淘汰制

专题2:杰克·韦尔奇如何激励员工

第7章 员工管理

人才管理

鼓励员工创新

延伸阅读1:腾讯:持续创新的秘密

延伸阅读2:互联网产品开发中的“快”字诀

第8章 留人机制

人才流动

“安居计划”

保持畅顺沟通

完善的福利

专题1:雇主品牌是持久战

专题2:企业人才流失原因及对策探究

延伸阅读:腾讯出走员工创业日记

第9章 人才激励

股权激励

老员工激励

双通道晋升通道

专题1:职业发展通道种类

专题2:企业职业发展规划中存在的问题

第10章 员工考核管理

绩效考核原则

绩效考核方法

KPI绩效管理

专题1:绩效考核:不要成为管理的“鸡肋”

专题2:绩效考核的四点注意事项

延伸阅读:华为:坚持干部考核

第11章 创新文化

模仿与创新

“模仿的目的是创新”

模仿的两个基本要诀

生存阶段之后自主创新

后发风险最低

“微创新”

创新系统化

创新需要积累

潜移默化的企业文化

延伸阅读1:创新文化的“黑匣子”

延伸阅读2:腾讯核心竞争力

第12章 启示篇

为员工提供事业舞台

强化执行:消灭官僚文化

人是公司最宝贵的财富

“敢于用才”

鼓励内部革命

延伸阅读1:腾讯保安被录取为员工

延伸阅读2:马化腾公开信

附录1:腾讯公司大事记

附录2:马化腾精彩语录

参考文献

后记


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