第一部分 仔细筹划

找到热爱的工作

找到适合自己的角色

不要过早地放弃

三个关键问题

如何找到正确的道路

能力

真正的成功

成功是结果，而不是目标

承诺

设定目的和目标

雅各布阶梯

向前看的态度

机遇

成功与失败

个人成功的捷径

不要期望一帆风顺

与人相处

愉快

让他人成为你的伙伴

记得表示感谢

将自己当作标准

分享你所知道的

言而有信

表现出对他人的信任

成功的素质

积极热情

坚持

辛勤工作

慷慨

想象力

勇气

正直

谦逊

第二部分 有效和用时间

培养时间意识

时间就是生命

确定方向

使命感

珍惜时间的好处

留出时间思考

大局观

节省时间

学会说不

授权、授权、再授权

说到做到

不拖延时间

不在过去的事情上浪费时间

不要两次犯同样的错误

及时收手，减少损失

制定计划的原则

制定计划的技能

做最坏的打算

计划／执行比率

设定目标

留出时间反思

让日常工作变得更有效

计划好每一天

设定优先次序

帕累托原则

如何控制打扰

处理文书工作

利用既定的时间

第三部分 培养领导技能

职业生涯管理

从专家到职业领导者

领导天赋自测清单

领导力可以培养吗

意识、理解和技能

理解群体和组织

群体个性和群体需要

任务、团队和个人

三种需要

三环互动

三环模型自测清单

高效领导力

领导者的基本作用

八大领导职责

共享决策

激励的50／50法则

领导力短训

卓越团队的特征

领导素质

领导者要知道些什么

领导层次

成功的执行总裁

第四部分 提高沟通技能

更好地进行沟通

沟通之星模型

如何运用沟通之星

非语言沟通

公开演说的六大原则

倾听的艺术

强调积极面

最大限度地利用反馈

让会议成果丰富

五种类型的会议

管理会议

做好准备

主持会议的黄金法则

以行动跟进会议

第五部分 有效的思考技能

有效的思维技能

了解你的思维

清晰的思考

整体思维

形象思维

想象力自测清单

评价

深层思维的作用

直觉

思考变得简单

评估备选方案

怎样才能更有创造力

九点测试

创造力自测清单

有用的原创

培养思考技能

附录1：顶级管理者和领导者的25项素质

附录2：九点测试的解决方法