第1篇 项目管理概述

第1章 项目与项目管理

学习目标

导入案例

1.1 项目管理沿革

1.2 项目定义及基本特征

1.3 项目管理概念

1.4 项目管理与其他学科的关系

本章思考题

本章案例分析

第2章 项目组织与项目团队

学习目标

导入案例

2.1 项目组织

2.2 项目团队

2.3 项目经理

本章思考题

本章案例分析

第3章 项目管理的环境和过程

学习目标

导入案例

3.1 项目阶段和项目生命周期

3.2 项目管理过程组

本章思考题

本章案例分析

第2篇 项目管理过程

第4章 项目启动

学习目标

导入案例

4.1 项目的来源和作用

4.2 项目的识别与构思

4.3 项目启动的原则与过程

4.4 项目章 程

本章思考题

本章案例分析

第5章 项目计划

学习目标

导入案例

5.1 项目计划编制的内容

5.2 项目计划编制的原则与过程

本章思考题

本章案例分析

第6章 项目实施

学习目标

导入案例

6.1 项目实施涉及的内容

6.2 项目领导艺术

本章思考题

本章案例分析

第7章 项目控制

学习目标

导入案例

7.1 项目控制涉及什么

7.2 项目控制的类型

7.3 项目控制的过程

7.4 项目控制的主要方法

7.5 项目控制的基本准则与策略

本章思考题

本章案例分析

第8章 项目收尾

学习目标

导入案例

8.1 项目收尾涉及什么

8.2 项目审计

8.3 项目成败的界定

本章思考题

本章案例分析

第3篇 项目管理技术与方法

第9章 项目范围管理

学习目标

导入案例

9.1 项目范围管理概述

9.2 项目范围界定

9.3 工作分解结构

9.4 责任矩阵

9.5 项目范围核实

9.6 项目范围变更控制

本章思考题

本章案例分析

第10章 项目人力资源管理

学习目标

导入案例

10.1 项目人力资源管理概述

10.2 项目人力资源规划

10.3 项目人力资源的培训和开发

10.4 项目绩效评估

10.5 项目员工的激励

本章思考题

本章案例分析

第11章 项目成本管理

学习目标

导入案例

11.1 项目成本管理概述

11.2 项目资源计划

11.3 项目成本估算

11.4 项目成本预算

11.5 项目成本控制

本章思考题

本章案例分析

第12章 项目质量管理

学习目标

导入案例

12.1 项目质量管理概念与原则

12.2 项目质量计划

12.3 项目质量控制

12.4 项目质量保证

12.5 项目质量审核

本章思考题

本章案例分析

第13章 项目时间管理

学习目标

导入案例

13.1 项目活动定义

13.2 项目活动排序

13.3 项目时间估算

13.4 项目进度计划的制订

13.5 项目进度控制

13.6 网络计划技术

本章思考题

本章案例分析

第14章 项目沟通与冲突管理

学习目标

导入案例

14.1 项目沟通管理的定义及特征

14.2 项目沟通管理的过程

14.3 项目冲突管理概述

本章思考题

本章案例分析

第15章 项目采购管理

学习目标

导入案例

15.1 项目采购管理概述

15.2 项目采购计划的制订

15.3 项目询价与供应商的选择

15.4 项目合同管理

本章思考题

本章案例分析

第16章 项目风险管理

学习目标

导入案例

16.1 项目风险管理概述

16.2 项目风险识别

16.3 项目风险分析与评估

16.4 项目风险处理

16.5 项目风险控制

本章思考题

本章案例分析

第17章 项目融资管理

学习目标

导入案例

17.1 项目融资概述

17.2 项目融资资金来源与基本方式

17.3 BOT投资与运作

17.4 项目融资担保

本章思考题

本章案例分析

参考文献