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《要么稳,要么狠,要么滚 HR不愿公开的职场秘密》_张川著_13289192_9787214080127

【书名】:《要么稳,要么狠,要么滚 HR不愿公开的职场秘密》
【作者】:张川著
【出版社】:南京:江苏人民出版社
【时间】:2012
【页数】:284
【ISBN】:9787214080127
【SS码】:13289192

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内容简介

写在前面 致奋斗在职场的同仁

第一章 招聘与面试——HR教你稳稳入职的秘密

01 面试前如何“先发制人”

02 模拟面试现场是最有效的通关途径

03 HR也有BUG

04 面试时,你该如何表现自己

05 那些HR最关心的问题

06 HR的七个“大规模杀伤性”问题

07 HR是根据什么给你定价的?

08 高端的猎头是“经营”人才,低端的猎头是“买卖”人才

09 高级人才的面试“待遇”

第二章 培训——HR教你如何“干得稳”

01 常规培训是什么样的?

02 培训的终极目的是什么?

03 不做“主流”员工你就OUT了

04 管理层如何进行培训?

05 如何看清外来培训的利弊?

06 用职业规划来连接人生“断点”

07 HR领进门,培训在个人

08 HR三大培训

09 职场菜鸟要警惕的培训误区

10 从学习到成果,总结那是必须的

第三章 绩效——我们即将面临的考核风暴

01 “绩效”如是说

02 绩效考核面对的问题——说一套做一套

03 谁来考核我们?

04 考核究竟考什么

05 考核中的人为现象

06 绩效考核的方式

07 看懂你的绩效考核表

08 什么是关键绩效指标?

09 哪些方式决定了关键绩效指标

10 考核的实际效果才最重要

11 绩效考核到底有什么作用

12 打分不是目的,反馈才是要点

13 老板也逃不掉被考核的命运

第四章 薪酬——为“钱”而博弈才是动力

01 制定薪酬要遵循的“3P”理论

02 怎样对薪酬进行调查

03 将薪酬掌握在自己手中

04 识别薪酬含义,你会收获“质”的改变

05 唇枪舌剑的薪酬博弈

第五章 组织规划——晋阶管理你要怎么狠

01 组织中唯一不变的是“人”

02 迈入管理“四部曲”

03 让员工坐到合适的“椅子”上

04 企业管理领域同样会遇到“瓶颈”

05 职业经理人是怎么“死掉”的

06 给新晋管理者泼几瓢凉水

07 即使“错”,也依旧完美的企业战略

第六章 劳务关系——“滚”到哪里你都要知道的职场常识

01 《劳动法》如是说

02 劳动合同有哪三种形式

03 试用期时你也可以考察公司

04 如何管理你的个人档案

05 关于五险一金,你必须要知道的法律知识

06 不是所有的公司都能建立企业年金

07 最低工资标准和社平工资的区别

08 缴纳个人所得税是每个公民应尽的义务

09 工作时间与休假日

10 发生劳务纠纷时,我们该如何争取自己的利益?

第七章 企业文化——没有对错,只有好坏

01 企业文化的评价标准是什么?

02 企业文化没有对错,只有好坏

03 马斯洛理论在企业文化中的运用


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