第一章 绪论

第一节 贫困地区的经济开发和项目建设

第二节 我国贫困地区项目管理工作回顾

第三节 扶贫项目的选择

第二章 项目周期与项目管理概论

第一节 项目和项目周期

第二节 项目管理的特点和原则

第三节 项目管理的任务

第三章 项目可行性研究与评估

第一节 项目前期准备工作程序及项目初选

第二节 项目可行性研究

第三节 项目评估

第四节 项目决策

〔案例〕

第四章 项目设计与计划

第一节 项目设计

第二节 项目计划

第五章 项目资金管理

第一节 资金筹措管理

第二节 资金运用管理

第三节 资金回收管理

〔案例〕

第六章 项目组织管理

第一节 项目组织管理的意义和原则

第二节 项目经理

第三节 项目组织管理机构

第四节 项目受益人参与项目的组织形式

〔案例一〕

〔案例二〕

第七章 项目合同管理

第一节 项目合同管理概述

第二节 项目合同的签订

第三节 项目合同的履行

〔案例一〕

〔案例二〕

第八章 项目物资采购和物资管理

第一节 物资采购

第二节 物资储备管理

第三节 设备管理

〔案例〕

第九章 项目施工管理

第一节 项目施工准备

第二节 项目施工进度安排

第三节 项目施工的质量控制

第四节 项目工程竣工验收

第十章 项目监测

第一节 项目监测概述

第二节 项目监测的内容和指标体系

第三节 项目监测的方法

〔案例〕

第十一章 项目总结评价

第一节 项目完成总结评价

第二节 项目完成报告

〔案例〕