第1章 商业模式研究概述

1.1概述

1.2关于商业模式的研究

1.2.1商业模式的兴起

1.2.2从调查研究看商业模式

1.2.3从媒体报道看商业模式

1.2.4商业模式研究聚焦

1.3商业模式的相关定义

1.3.1以往商业模式定义的梳理

1.3.2学术界商业模式的定义

1.3.3工业界商业模式的定义

1.3.4本书对商业模式及其创新活动的定义

1.4商业模式发展趋势

1.4.1中国企业转型与二次商业模式创新

1.4.2商业模式创新的问题与不足

1.4.3商业模式发展趋势

1.5本章小结

参考文献

第2章 基于价值网络的商业模式分析框架构建

2.1概述

2.2价值网络：一种新的研究视角

2.3商业模式的构成要素

2.4基于价值网络的商业模式分析框架

2.4.1价值主张

2.4.2价值创造

2.4.3价值获取

2.4.4价值实现

2.5本章小结

参考文献

第3章 商业模式研究：样本选择与描述

3.1概述

3.2创业板概述

3.2.1创业板市场的兴起

3.2.2中国创业板

3.3创业板助推中国现代服务业创新发展

3.3.1现代服务业的内涵

3.3.2中国现代服务业的发展

3.4创业板板块中的现代服务业总体概况

3.4.1行业选择

3.4.2企业选择

3.4.3样本描述

3.5本章小结

参考文献

第4章 商业模式研究：工具与分析

4.1概述

4.2研究方法

4.2.1样本选择标准

4.2.2构成要素度量

4.2.3商业模式聚类软件工具

4.2.4分析方法

4.3分析结果

4.4结果讨论

4.4.1聚类方法选择的讨论

4.4.2聚类质心属性差异性

4.4.3聚类结果的分析讨论

4.5本章小结

参考文献

第5章 商业模式研究：创业板案例

5.1长尾式商业模式：厦门三五互联科技股份有限公司

5.1.1企业简介

5.1.2企业商业模式分析：中小企业的贴身管家

5.1.3双层次的长尾服务

5.2多边平台式商业模式：深圳市腾邦国际票务股份有限公司

5.2.1企业简介

5.2.2企业商业模式分析：“卖机票”的高科技企业

5.2.3商旅多边平台

5.3免费式商业模式：杭州顺网科技股份有限公司

5.3.1企业简介

5.3.2企业商业模式分析：互联网娱乐大卖场

5.3.3多类型免费式的娱乐服务

5.4二次创新式商业模式：上海佳豪船舶工程设计股份有限公司

5.4.1企业简介

5.4.2企业商业模式分析：技术引领创新，产业升级加速

5.4.3蓝色海洋的二次创新

5.5非绑定式商业模式：北京蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司

5.5.1企业简介

5.5.2企业商业模式分析：中国公关第一股

5.5.3非传统的非绑定式商业模式

5.6系统化商业模式：郑州新开普电子股份有限公司

5.6.1企业简介

5.6.2企业商业模式分析：中国智能一卡通的领航者

5.6.3有效益的系统化

参考文献

附录：重要术语