第1章 绪论

1.1问题提出

1.1.1研究背景

1.1.2研究目的及意义

1.2关键概念和研究范畴界定

1.2.1关键概念及定义

1.2.2研究对象及范畴

1.3研究思路和研究内容

1.3.1研究思路和方法

1.3.2研究框架和内容

第2章 IT投资决策相关理论分析

2.1 IT实现价值的途径

2.1.1市场驱动观

2.1.2资源基础观

2.1.3两种观点的融合

2.2 IT投资决策理论和方法

2.2.1理性模型方法

2.2.2过程解释方法

2.2.3已有理论方法存在的问题

2.3 IT治理与IT组合管理

2.3.1 IT治理

2.3.2 IT组合管理

2.3.3对两者研究的评价

2.4本章小结

第3章 良好IT项目投资决策方法的特征

3.1刻画IT项目投资决策

3.1.1 IT项目投资决策过程

3.1.2 IT项目投资决策关注的要素

3.2 IT项目投资决策的系统思考

3.2.1组织管理的系统思考

3.2.2 IT项目投资决策的系统思考方法

3.3良好IT项目投资决策方法特征的描述

3.3.1整体论和战略对应的观点

3.3.2实现IT项目投资决策功能

3.3.3决策方法的实践性

3.4本章小结

第4章 基于组合权衡的IT项目投资决策模型

4.1模型提出预备

4.1.1 Val IT治理框架的启示

4.1.2 IT组合管理的启示

4.2模型的提出和分析

4.2.1模型的提出和解释

4.2.2模型特点分析

4.3模型对软系统思考的关注

4.3.1不同利益相关者影响决策过程的方式

4.3.2基于决策权分配的思考

4.3.3决策权分配矩阵方法

4.4本章小结

第5章 基于组合权衡的IT项目投资决策方法

5.1项目组合提出

5.1.1企业战略、IT战略及IT项目提出

5.1.2 IT项目分类

5.2项目组合评估

5.2.1 IT项目特点

5.2.2战略对应度评估

5.2.3财务收益评估

5.2.4风险和成本评估

5.3投资组合权衡和确定

5.3.1模糊多目标规划模型构建

5.3.2模型求解

5.3.3权衡方法：假设分析

5.4对方法中数学模型使用的综述

5.5本章小结

第6章 案例研究

6.1案例背景

6.1.1案例介绍

6.1.2 X公司及其所在行业的信息化建设现状分析

6.2决策过程的决策权分配

6.3决策步骤和方法

6.3.1项目组合提出

6.3.2组合项目评估

6.3.3组合选择和组合权衡

6.4本章小结

后记

参考文献