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内容简介
00引子
01导论:如何正确把握“绩效100工程”
02如何达成绩效目标
目标达成的执行路径和行动策略
目标达成的资源使用
03目标达成与胜任能力
如何设计《绩效目标达成行动手册》
绩效目标达成需要什么样的能力
04《总经理绩效目标达成行动手册》设计(范例)
《总经理绩效目标达成行动手册》的重要提示
总经理工作规划操作详解
05《“绩效100工程”技能转化手册》解析
“绩效100工程”技能点的构成
“原理”类技能点解析
“方法”类技能点解析
“工具”类技能点解析